మంచి పర్యవేక్షకుడి లక్షణాలు ఏమిటి?
మంచి పర్యవేక్షకుడిగా ఉండటం మెరుగుదల అవసరమయ్యే ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి మీ నాయకత్వ శైలిని నిజాయితీగా అంచనా వేయడంతో ప్రారంభమవుతుంది. అంతర్దృష్టిని పొందడానికి మీకు ఇతరుల నుండి ఇన్పుట్ అవసరమయ్యే అవకాశాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి మీ ఉద్యోగులను అభిప్రాయం కోసం అడగండి. అన్ని పర్యవేక్షకులు మంచి, సమర్థవంతమైన నాయకులుగా ఉండవలసిన లక్షణాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అంతర్దృష్టిని ఉపయోగించండి.
ఇంటరాక్టివ్ కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్
మీ కోరికలను స్పష్టం చేసే సామర్థ్యం లేకుండా, మీరు అప్పగించిన పనులను ఎలా సాధించాలో మీ ఉద్యోగులకు తెలియదు. ఉద్యోగుల అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మరియు చేర్చడం కూడా అంతే ముఖ్యం. ఒక మంచి పర్యవేక్షకుడు తన ఉద్యోగులతో సమర్థవంతంగా సంభాషిస్తాడు, ప్రాజెక్ట్ పురోగతి మరియు కాచుట సమస్యల గురించి ఆమెకు సమాచారం అందించేలా బహిరంగ సమాచార మార్పిడిని నిర్వహిస్తుంది.
తాదాత్మ్యం మరియు కరుణ
మీరు మీ ఉద్యోగుల బూట్లు మీరే ఉంచలేకపోతే, మీరు వారిని సమర్థవంతంగా నడిపించలేరు. ఉదాహరణకు, తల్లిదండ్రులు ఓవర్ టైం పని చేయలేకపోవచ్చు, లేదా కష్టపడి వెళ్ళే ఉద్యోగికి తాత్కాలిక ప్రత్యేక పరిగణనలు అవసరం కావచ్చు. నిజమైన అవసరాన్ని ఎదుర్కోవటానికి వీలైనంతవరకు వసతి కల్పించండి మరియు మీ ఉద్యోగులు ప్రతిఫలంగా విశ్వసనీయంగా ఉంటారు.
ప్రతినిధి సామర్థ్యం
మంచి పర్యవేక్షకుడు ఆ ఉద్యోగులకు వాటిని నిర్వహించడానికి ఉత్తమంగా పనిచేసే పనులను అప్పగించడంలో రాణించాడు. సరైన ప్రతినిధి బృందం ఒక ప్రాజెక్ట్ను క్రమబద్ధీకరిస్తుంది, సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారిస్తుంది మరియు లాభదాయకతను పెంచుతుంది. మరోవైపు పేద ప్రతినిధి బృందం ఒక ప్రాజెక్టును రాజీ చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, మీరు ఒక ముఖ్యమైన పనిని అనుభవం లేని ఉద్యోగికి అప్పగిస్తే, మొత్తం ప్రాజెక్ట్ మందగించవచ్చు. అధ్వాన్నంగా, లోపాలను పరిష్కరించడానికి మీరు బ్యాక్‌ట్రాక్ చేయాల్సి ఉంటుంది, సమయం మరియు వనరుల అసమర్థ ఉపయోగం.
సాధ్యమైనప్పుడు వశ్యత
నిర్వహణకు ఒక్క విధానం కూడా ప్రతి పరిస్థితిలోనూ పనిచేయదు. బదులుగా, మంచి పర్యవేక్షకుడు పరిస్థితి ఆధారంగా వ్యూహాలను ఎంచుకుంటాడు. ఉదాహరణకు, గడువు సమీపిస్తున్నందున, పని పూర్తయ్యేలా చూడటానికి మీరు కఠినమైన విధానాన్ని అనుసరించవచ్చు. కానీ మీ ఉద్యోగులు నిరంతరం పూర్తి వేగంతో పనిచేయలేరు, కాబట్టి ప్రాజెక్టుల మధ్య పనికిరాని సమయంలో మరింత రిలాక్స్డ్ విధానాన్ని అవలంబించండి. ఇది ఉద్యోగులకు వారి బలాన్ని తిరిగి పొందడానికి సమయం ఇస్తుంది.
విశ్వాసం యొక్క ప్రదర్శన
మీ ఉద్యోగులు ప్రేరణ కోసం మిమ్మల్ని చూస్తారు. మీరు కోరికతో లేదా భయంతో ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, మీరు ఏమి చేస్తున్నారో మీకు తెలియదని వారు అనుకుంటారు. ఆ అభద్రత ప్రతికూల కార్యాలయ వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది, ఉత్పాదకతను అరికడుతుంది. మీరు విశ్వాసం మరియు అనుకూలతను ప్రదర్శిస్తే, మీ ఉద్యోగులు నాయకుడిగా మీ నైపుణ్యాలలో భద్రంగా ఉంటారు.
సానుకూల వైఖరిని నిర్వహించడం
సానుకూల దృక్పథంతో పని చేయడానికి వచ్చే పర్యవేక్షకులు కార్యాలయ వాతావరణాన్ని గొప్ప ప్రదేశంగా మారుస్తారు. సమస్యలను పరిష్కరించేటప్పుడు వారు ఈ వైఖరిని ఉపయోగిస్తారు, కాబట్టి సమస్యలు అవి పెద్దవిగా ఉండవు. మరియు సానుకూల వైఖరులు అంటుకొంటాయి. ప్రజలు తమ పర్యావరణం యొక్క వైఖరిని స్వీకరిస్తారు, మరియు సానుకూలంగా ఉండటం మంచిది. సిబ్బంది యొక్క మంచి పనిని గుర్తించడానికి విజయాలను జరుపుకునేలా చూసుకోండి.
వినయం యొక్క మోతాదు
నమ్మకంగా మరియు సానుకూల దృక్పథం ముఖ్యం అయితే, మీరు తీసుకునే ప్రతి నిర్ణయం సరిగ్గా పనిచేయదు. ప్రాజెక్ట్ విఫలమైనప్పుడు లేదా ఎంపిక బ్యాక్‌ఫైర్ అయినప్పుడు, బాధ్యతను స్వీకరించి, పొరపాటు నుండి నేర్చుకోండి. మీ తప్పుల వల్ల కలిగే సమస్యలకు మీ ఉద్యోగులను నిందించవద్దు.
ఎ ఓపెన్ బుక్, వెన్ పాజిబుల్
పర్యవేక్షకులు కొన్ని రహస్యాలు ఉంచాలి. సున్నితమైన సిబ్బంది విషయాలకు, ఒక వ్యక్తి యొక్క గోప్యతను గౌరవించాల్సిన అవసరం ఉన్నవారికి లేదా బహిరంగ ప్రకటనకు సిద్ధంగా లేని అభివృద్ధి చెందుతున్న కంపెనీ ఉత్పత్తులు లేదా విధానాలకు ఇది ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది.
కానీ సాధ్యమైనప్పుడు, మంచి పర్యవేక్షకుడు బహిరంగ మరియు పారదర్శక పద్ధతిలో పనిచేస్తాడు, ఉద్యోగులు ప్రాజెక్టులు, అవకాశాలు, ఆందోళనలు మరియు శ్రామికశక్తికి ఆసక్తి కలిగించే మరేదైనా తెలియజేయండి మరియు దీని కోసం గోప్యతకు సరైన హేతుబద్ధత లేదు. మంచి మేనేజర్ ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి నెలలు వేచి ఉండటానికి బదులుగా వారి పనిని మెరుగుపరచడానికి సహాయం చేస్తుంది. మీ బహిరంగత ఉద్యోగుల మధ్య మరియు ఉద్యోగుల మధ్య సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు వారు విశ్వసనీయమైన మరియు నమ్మదగిన సమాచార వనరుగా చూసే పర్యవేక్షకుడి మధ్య.
కంపెనీ పట్ల అభిరుచి
గొప్ప నిర్వాహకులు వారు పనిచేసే సంస్థను ప్రేమిస్తారు, కంపెనీ సంస్కృతిని అర్థం చేసుకుంటారు మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను అభినందిస్తారు. ఇది పని చేయడానికి గొప్ప ప్రదేశం, బృంద సభ్యులను బోర్డులోకి తీసుకురావడం మరియు సహకరించడానికి ఉత్సాహంగా ఉండటం ఎందుకు అని వారు తమ ఉద్యోగులకు సులభంగా తెలియజేయగలరు.
