తయారీ లీడ్ టైమ్ & త్రూపుట్ సమయం మధ్య తేడా ఏమిటి?
చిన్న వ్యాపార యజమానులకు, ఉత్పాదకత మరియు సమయస్ఫూర్తి నేరుగా బాటమ్ లైన్‌ను ప్రభావితం చేస్తాయి. ఉత్పత్తి ప్రధాన సమయం మరియు నిర్గమాంశ సమయాన్ని అర్థం చేసుకోవడం మీ సంస్థలో సామర్థ్యాన్ని పెంచడం, ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు లాభాలను పెంచడం గురించి వ్యూహాత్మకంగా ఉండటానికి మీకు సహాయపడుతుంది. పెరిగిన సామర్థ్యం కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు విధేయతకు దారితీస్తుంది, ఇది మీ వ్యాపారం సుదీర్ఘకాలం దృ customer మైన కస్టమర్ బేస్ను స్థాపించడానికి సహాయపడుతుంది.
ప్రొడక్షన్ లీడ్ టైమ్ వివరించబడింది
ఉత్పాదక లీడ్ టైమ్, తయారీ లీడ్ టైమ్ అని కూడా పిలుస్తారు, ఆర్డర్ ఉంచినప్పుడు మరియు సరుకును వినియోగదారునికి పంపిణీ చేసే సమయం మధ్య సమయం అని అకౌటింగ్ టూల్స్ వివరిస్తుంది. కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు బాటమ్ లైన్ విషయానికి వస్తే, స్వల్ప డెలివరీ లీడ్ టైమ్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకోవడం మంచిది.
ఉదాహరణకు, ఒక కస్టమర్ మే 23 న 15 కస్టమ్ టీ-షర్టుల కోసం ఆర్డర్ ఇచ్చి, జూన్ 23 న సరుకులను స్వీకరిస్తే, మీ వ్యాపారానికి ఒక నెల ఉత్పత్తి ప్రధాన సమయం ఉంటుంది. ఈ సమయంలో, మీ కస్టమర్ వారు మరచిపోయారా అని ఆశ్చర్యపోవచ్చు మరియు తరువాత ఫిర్యాదు చేయడానికి కాల్ చేయండి, వారి ఆర్డర్‌ను రద్దు చేయండి లేదా డిస్కౌంట్ అడగవచ్చు. ఇది మీ బాటమ్ లైన్‌ను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే ఖర్చులకు దారితీస్తుంది.
అదే కస్టమర్ మే 23 న 15 కస్టమ్ టీ-షర్టుల కోసం ఆర్డర్ ఇచ్చి, మే 31 లోగా వాటిని స్వీకరిస్తే, వారు బహుశా సంతృప్తి చెందుతారు. సంతృప్తి చెందిన కస్టమర్‌లు తమ స్నేహితులకు చెబుతారు, ఇది పెరిగిన ఖర్చులకు బదులుగా మీ కోసం వ్యాపారాన్ని పెంచుతుంది.
నిర్గమాంశ సమయం వివరించబడింది
ఉత్పత్తి సమయం విషయానికి వస్తే, ఉత్పాదక ప్రక్రియలు సమర్థవంతంగా ఉండాలి మరియు మీ వస్తువులు వ్యవస్థ గుండా వెళ్ళే రేటును పెంచాలి. అకౌంటింగ్ సాధనాలు చెప్పినట్లుగా, కింది ప్రాంతాలలో అసమర్థతలు ఎక్కడ ఉన్నాయో చూడడానికి మీకు సహాయపడటానికి నిర్గమాంశ సమయం ఈ రేటును లెక్కిస్తుంది:
- క్యూ సమయం
- సమయం తరలించండి
- తనిఖీ సమయం
- ప్రక్రియ సమయం
ఉదాహరణకు, మీ ప్రొడక్షన్ లీడ్ సమయం ప్రస్తుతం టీ-షర్టులకు ఒక నెల అయితే, మీ ప్రస్తుత ప్రింటింగ్ ప్రెస్ రోజుకు 25 షర్టులను మాత్రమే నిర్వహించగలదని మీరు కనుగొనవచ్చు. ఇది మీ రోజువారీ నిర్గమాంశ.
మీరు రోజుకు 50 షర్టులను నిర్వహించగల మరొక ప్రింటింగ్ ప్రెస్‌ను కొనుగోలు చేస్తే, మీ రోజువారీ నిర్గమాంశ 75 కి పెరుగుతుంది. మీరు రోజుకు 50 షర్ట్‌లను నిర్వహించగలిగే రెండు అదనపు ప్రింటింగ్ ప్రెస్‌లను కొనుగోలు చేస్తే, మీ నిర్గమాంశ రోజుకు మొత్తం 125 షర్ట్‌లకు పెరుగుతుంది.
నిర్గమాంశ సమయం మరియు WIP
లీడ్ టైమ్ కస్టమర్ ఆర్డర్ మరియు కస్టమర్ డెలివరీ మధ్య సమయంపై దృష్టి పెడుతుంది, అయితే మీ సిస్టమ్ ద్వారా సరుకు రవాణా చేయడానికి ఎంత సమయం పడుతుందో దానిపై నిర్గమాంశ సమయం దృష్టి పెడుతుంది.
లిటిల్ లా నుండి ఒక సమీకరణాన్ని ఉపయోగించి, మీ పనులు పురోగతిలో (WIP) లేదా ఏ సమయంలోనైనా మీ సిస్టమ్‌లోని అంశాల సంఖ్యను లెక్కించడానికి నిర్గమాంశ సమయం మీకు సహాయపడుతుంది:
- WIP = నిర్గమాంశ x సగటు ప్రధాన సమయం
ఒక నెల లేదా 30-రోజుల లీడ్ టైమ్‌తో రోజుకు 25 చొక్కాలు ఉత్పత్తి చేసే ఉదాహరణలో, WIP 750:
- 750 = 25 x 30
WIP మరియు ప్రొడక్షన్ లీడ్ టైమ్
వెలాక్షన్ నిరంతర అభివృద్ధి ప్రకారం, మీరు ఈ సమీకరణాన్ని ఉపయోగించి ప్రధాన సమయాన్ని లెక్కించడానికి WIP ని ఉపయోగించవచ్చు:
- లీడ్ సమయం = పురోగతిలో పనిచేస్తుంది / సగటు ఉత్పత్తి రేటు
మీరు ఉత్పత్తిలో 750 టీ-షర్టులు కలిగి ఉంటే, రోజుకు 25 ముద్రించబడితే, ప్రధాన సమయం 30 రోజులుగా లెక్కించబడుతుంది:
రోజుకు 30 రోజులు = 750 WIP / 25 టీ-షర్టులు
వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని పెంచడం
మీ ప్రధాన సమయం మరియు ఉత్పత్తి ప్రధాన సమయం మీకు తెలిసినప్పుడు, ఖర్చు తగ్గింపు మరియు కస్టమర్ నిలుపుదల కోసం వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడం సులభం. ఉదాహరణకు, మీరు క్యూలో లేదా తనిఖీ సమయంలో లాగ్‌ను కనుగొంటే, అదనపు సిబ్బందిని నియమించడానికి ఇది సహాయపడవచ్చు. కదలిక సమయంలో మందగమనం తగినంత పరికరాలతో సమస్య కావచ్చు లేదా సరైన సిబ్బంది లేకపోవడం. నెమ్మదిగా ప్రాసెసింగ్ సమయం లేదా డెలివరీ లీడ్ సమయం డెలివరీ భాగస్వామిలో మార్పు అవసరం.
సందేహాస్పదంగా ఉన్నప్పుడు, ఉత్పత్తి లీడ్ సమయాన్ని చాలా ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే మీ నిర్గమాంశ సమయం యొక్క మూలకాన్ని మెరుగుపరచడం ప్రారంభించండి. మీ తయారీ ప్రక్రియ యొక్క తదుపరి ప్రాంతాన్ని మెరుగుపరచడానికి ముందు మెరుగుదలలు కస్టమర్ అనుభవాన్ని మరియు బాటమ్ లైన్‌ను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో చూడటానికి చూడండి.
