6 వ్యాపార ప్రణాళికలు
వ్యాపార ప్రణాళికలు యజమానులు, నిర్వహణ మరియు పెట్టుబడిదారులకు మార్గనిర్దేశం చేస్తాయి. ఒక వ్యాపార యజమాని లేదా కాబోయే వ్యాపార యజమాని తన వ్యాపారం యొక్క ప్రతి అంశాన్ని స్పష్టం చేయడానికి ఒక వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాస్తాడు, growth హించిన మరియు వృద్ధికి సిద్ధమయ్యే లక్ష్యాలను వివరిస్తాడు. అవగాహన ఉన్న వ్యాపార యజమానులు నిర్వహణకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మరియు పెట్టుబడి మూలధనాన్ని ప్రోత్సహించడానికి వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాస్తారు.
చిట్కా
వ్యాపార ప్రణాళికల రకాలు ప్రారంభ, అంతర్గత, వ్యూహాత్మక, సాధ్యత, కార్యకలాపాలు మరియు వృద్ధి ప్రణాళికలకు మాత్రమే పరిమితం కాదు.
ప్రారంభ వ్యాపార ప్రణాళికలు
కొత్త వ్యాపారాలు ఉండాలి క్రొత్త సంస్థను ప్రారంభించడానికి దశలను వివరించండి ప్రారంభ వ్యాపార ప్రణాళికతో. ఈ పత్రంలో సాధారణంగా కంపెనీ, మీ వ్యాపారం సరఫరా చేసే ఉత్పత్తి లేదా సేవ, మార్కెట్ మూల్యాంకనాలు మరియు మీ అంచనా నిర్వహణ బృందాన్ని వివరించే విభాగాలు ఉంటాయి. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులకు ఆదాయం, లాభం మరియు నగదు ప్రవాహ అంచనాలతో సహా, పరిమితం కాకుండా, ఆర్థిక రంగాలను వివరించే స్ప్రెడ్‌షీట్‌లతో ఆర్థిక విశ్లేషణ అవసరం.
అంతర్గత వ్యాపార ప్రణాళికలు
అంతర్గత వ్యాపార ప్రణాళికలు వ్యాపారంలో నిర్దిష్ట ప్రేక్షకులను లక్ష్యంగా చేసుకుంటాయి, ఉదాహరణకు, ప్రతిపాదిత ప్రాజెక్టును అంచనా వేయవలసిన మార్కెటింగ్ బృందం. ఈ పత్రం సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత స్థితిని వివరిస్తుంది, కార్యాచరణ ఖర్చులు మరియు లాభదాయకతతో సహా, వ్యాపారం ఎలా ఉంటుందో మరియు ఎలా ఉంటుందో లెక్కించండి ఏదైనా మూలధనాన్ని తిరిగి చెల్లించండి ప్రాజెక్ట్ కోసం అవసరం. అంతర్గత ప్రణాళికలు ప్రాజెక్ట్ మార్కెటింగ్, నియామకం మరియు సాంకేతిక ఖర్చుల గురించి సమాచారాన్ని అందిస్తాయి. లక్ష్య జనాభా, మార్కెట్ పరిమాణం మరియు కంపెనీ ఆదాయంపై మార్కెట్ యొక్క సానుకూల ప్రభావాన్ని వివరించే మార్కెట్ విశ్లేషణలో ఇవి సాధారణంగా ఉంటాయి.
వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళికలు
వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక a కంపెనీ లక్ష్యాల యొక్క ఉన్నత స్థాయి వీక్షణ మరియు అది వాటిని ఎలా సాధిస్తుంది, మొత్తం సంస్థ కోసం ఒక పునాది ప్రణాళికను రూపొందిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క నిర్మాణం సంస్థ నుండి సంస్థకు భిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, చాలావరకు ఐదు అంశాలు ఉన్నాయి: వ్యాపార దృష్టి, మిషన్ స్టేట్మెంట్, క్లిష్టమైన విజయ కారకాల నిర్వచనం, లక్ష్యాలను సాధించే వ్యూహాలు మరియు అమలు షెడ్యూల్. వ్యూహాత్మక వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యాపారం యొక్క అన్ని స్థాయిలను పెద్ద చిత్రంలోకి తీసుకువస్తుంది, సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు విజయవంతమైన పరాకాష్టను సృష్టించడానికి ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయడానికి ప్రేరేపిస్తుంది.
సాధ్యత వ్యాపార ప్రణాళికలు
ప్రతిపాదిత వ్యాపార వెంచర్ గురించి రెండు ప్రాధమిక ప్రశ్నలకు సాధ్యత వ్యాపార ప్రణాళిక సమాధానం ఇస్తుంది: who, ఎవరైనా ఉంటే, ఒక సంస్థ విక్రయించదలిచిన సేవ లేదా ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేస్తుంది మరియు ఉంటే వెంచర్ లాభం పొందగలదు. సాధ్యమయ్యే వ్యాపార ప్రణాళికలలో ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క అవసరాన్ని వివరించే విభాగాలు, లక్ష్య జనాభా మరియు అవసరమైన మూలధనం ఉన్నాయి. ముందుకు సాగడానికి సిఫారసులతో సాధ్యత ప్రణాళిక ముగుస్తుంది.
కార్యకలాపాల వ్యాపార ప్రణాళికలు
కార్యకలాపాల ప్రణాళికలు అంతర్గత ప్రణాళికలు కంపెనీ కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన అంశాలు. కార్యకలాపాల ప్రణాళిక, రాబోయే సంవత్సరానికి అమలు గుర్తులను మరియు గడువులను నిర్దేశిస్తుంది. కార్యకలాపాల ప్రణాళిక ఉద్యోగుల బాధ్యతలను వివరిస్తుంది.
వృద్ధి వ్యాపార ప్రణాళికలు
వృద్ధి ప్రణాళికలు లేదా విస్తరణ ప్రణాళికలు ప్రతిపాదిత పెరుగుదల యొక్క లోతైన వివరణలు మరియు అంతర్గత లేదా బాహ్య ప్రయోజనాల కోసం వ్రాయబడతాయి. కంపెనీ వృద్ధికి పెట్టుబడి అవసరమైతే, వృద్ధి ప్రణాళికలో సంస్థ, దాని నిర్వహణ మరియు అధికారుల పూర్తి వివరణలు ఉండవచ్చు. సంభావ్య పెట్టుబడిదారులను సంతృప్తి పరచడానికి ఈ ప్రణాళిక అన్ని కంపెనీ వివరాలను అందించాలి. వృద్ధి ప్రణాళికకు మూలధనం అవసరం లేకపోతే, రచయితలు స్పష్టమైన కంపెనీ వివరణలను వదులుకోవచ్చు, కానీ ఆర్థిక అమ్మకాలు మరియు వ్యయ అంచనాలను కలిగి ఉంటుంది.
