వ్యాపారంలో కమాండ్ గొలుసును అనుసరించడం యొక్క ప్రాముఖ్యత

ఒక వ్యాపార సంస్థలో, కమాండ్ గొలుసు సంస్థలో అధికారం లేదా సిఇఒ లేదా వ్యాపార యజమాని వంటి ఉన్నత స్థాయి నుండి ముందు వరుసలో ఉన్న కార్మికుల వరకు సూచిస్తుంది. అన్ని స్థాయిలలోని కార్మికులను పర్యవేక్షకుడితో అందించడానికి కంపెనీలు ఆదేశాల గొలుసును ఏర్పాటు చేస్తాయి, ఎవరికి వారు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు లేదా సమస్యలను నివేదించవచ్చు. ఈ సోపానక్రమానికి మద్దతు ఇవ్వనప్పుడు మరియు గౌరవించబడనప్పుడు, సంస్థ మరియు దాని కార్మికులు నష్టపోవచ్చు.

కంపెనీ సోపానక్రమం స్థాపన

కమాండ్ గొలుసు సంస్థ సోపానక్రమాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది. వ్యాపార శ్రేణి యజమానులు లేదా CEO లు కంపెనీ సోపానక్రమంలో అగ్రస్థానాన్ని ఆక్రమిస్తారు, ఇది కమాండ్ గొలుసులో అగ్రస్థానం కూడా. ఉపాధ్యక్షులు మరియు ఉన్నత నిర్వహణ ఉద్యోగులు నేరుగా కంపెనీ యజమాని లేదా చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్‌కు నివేదిస్తారు.

సూపర్‌వైజర్లు లేదా డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకులకు మరియు కార్మికులు పర్యవేక్షకులకు మరియు డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లకు నివేదిస్తారు. ప్రతి సంస్థ దాని స్వంత సోపానక్రమం లేదా సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది, ఇది ఆదేశాల గొలుసుకు ఆధారం. సంస్థలోని ఉద్యోగులందరూ సంస్థ యొక్క నిర్మాణాన్ని గుర్తిస్తారు.

చిట్కా

కొన్ని కంపెనీలు ఆన్-బోర్డింగ్ ప్రక్రియలో సంస్థ యొక్క సంస్థను కొత్త నియామకాలకు వివరిస్తాయి. సంస్థలోని వ్యక్తులు, విభాగాలలో ఎవరు, మరియు మొత్తం వ్యాపారం గురించి ఎవరు నివేదిస్తారనే జ్ఞానం ద్వారా ఆదేశాల గొలుసును అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.

బాధ్యత మరియు అధికారం

కమాండ్ గొలుసులోని ప్రతి ఉద్యోగి వ్యాపారం యొక్క ఒక నిర్దిష్ట ప్రాంతానికి బాధ్యత వహిస్తాడు. ఉదాహరణకు, ఆపరేషన్స్ సూపర్‌వైజర్లు లేదా నిర్వాహకులు కార్మికులు ఉత్పత్తి పనులు మరియు కార్యకలాపాలను పూర్తి చేసేలా చూడాలి, అయితే ఉన్నత-నిర్వహణ ఉద్యోగులు సంస్థ తీసుకునే ఉన్నత-స్థాయి దిశను ఏర్పాటు చేస్తారు.

ఆపరేషన్స్ డైరెక్టర్ ఉత్పత్తిలో ప్రధాన సమయాన్ని రెండు రోజులు తగ్గించే ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు, కాని ఉత్పత్తి కార్మికుల కార్యకలాపాలకు దర్శకత్వం వహించే పర్యవేక్షకులు ఉన్నత స్థాయి ప్రణాళికను అమలు చేస్తారు. ఒక కార్మికుడు ఏర్పాటు చేసిన ఆదేశాల గొలుసును అనుసరించనప్పుడు, అతను తన ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడి అధికారాన్ని బలహీనపరుస్తాడు.

కమ్యూనికేషన్‌లో సమర్థత

సమస్యలను నివేదించేటప్పుడు లేదా కార్మికులతో కమ్యూనికేట్ చేసేటప్పుడు స్థాపించబడిన కమాండ్ గొలుసు సామర్థ్యాన్ని సృష్టిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక కార్మికుడు తన పర్యవేక్షకుడి నిర్వాహకుడికి సమస్యను తెలియజేసినప్పుడు, సమస్యను సరిదిద్దడానికి పర్యవేక్షకుడికి అవకాశం లేదు. నిర్వాహకులు, ఉన్నత-స్థాయి వ్యూహాలు మరియు ప్రణాళిక గురించి తెలిసినప్పటికీ, కార్యాచరణ సమస్యలను లేదా ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగుల రోజువారీ కార్యకలాపాలను సరిచేయడానికి సిద్ధంగా లేరు. ఉన్నత-నిర్వహణ ఉద్యోగులకు సమస్యను పెంచే ముందు ఫిర్యాదులను డైరెక్ట్ చేయడం లేదా సమస్యలను పర్యవేక్షకుడికి లేదా మేనేజర్‌కు అత్యల్ప స్థాయిలో నివేదించడం మరింత సమర్థవంతంగా ఉంటుంది.

సూపర్‌వైజర్ ధైర్యం మరియు గౌరవం

ఉద్యోగులు తరచూ ఆదేశాల గొలుసును విస్మరించినప్పుడు, ఇది పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకుల మనోధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వహణ తమ సబార్డినేట్‌లచే గౌరవించబడలేదని భావించవచ్చు మరియు కంపెనీ యజమానులు నిర్వహణ అధికారాన్ని సమర్థించరని కూడా తేల్చవచ్చు.

కమాండ్ గొలుసులో విచ్ఛిన్నం తరువాత, కార్మికులు ఎవరూ బాధ్యత వహించనట్లు భావిస్తారు. ఇది అనిశ్చితి మరియు గందరగోళ వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదు, ఇది సంస్థలోని కార్మికులందరి మనోధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ప్రతిభావంతులైన కార్మికులు కొత్త ఉద్యోగాల కోసం వెతకడం ప్రారంభించవచ్చు, తక్కువ సామర్థ్యం గల ఉద్యోగులను వదిలివేస్తారు. కాలక్రమేణా, ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యం తగ్గవచ్చు, ఇది వ్యాపారానికి దీర్ఘకాలిక నష్టాన్ని కలిగిస్తుంది.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found