ఆపరేషన్స్ స్ట్రాటజీ ఉదాహరణలు
ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు అమ్మకాలను మెరుగుపరచడం ప్రతి వ్యాపారం యొక్క లక్ష్యం. వ్యాపార కార్యకలాపాలు పదార్థాల సముపార్జన, తయారీ ఖర్చులు మరియు ఉత్పత్తి పంపిణీతో సహా అనేక ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటాయి. కార్యకలాపాల చుట్టూ తిరిగే వ్యాపార వ్యూహాలలో సౌకర్యాల పరిమాణం మరియు స్థానం, ఉత్పత్తి వైవిధ్యీకరణ మరియు విస్తరణ ఉన్నాయి. ఒక సంస్థలో ఒకేసారి అనేక కార్యకలాపాల వ్యూహాలు ఉండడం అసాధారణం కాదు.
మార్కెట్ ప్రవేశ వ్యూహం
మార్కెట్ చొచ్చుకుపోవటం లక్ష్య విఫణిలో పెద్ద భాగాన్ని సంగ్రహించడాన్ని సూచిస్తుంది. కొత్త ఆటోమొబైల్ పాలసీల సంఖ్య ద్వారా భీమా సంస్థ మార్కెట్ ప్రవేశ విజయాన్ని నిర్వచించవచ్చు. మార్కెట్ ప్రవేశానికి ఆపరేషన్ వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడం అనేక సంభావ్య దృష్టి ప్రాంతాలను కలిగి ఉంది.
ఒక వ్యాపారం వినియోగదారులను పోటీదారుల నుండి ఆకర్షించాలని నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఇది మీ వ్యాపారంతో లేదా పోటీదారుతో అనుభవం లేని నాన్‌యూజర్‌లను ఆకర్షించగలదు. మరొక వ్యూహం లక్ష్య జనాభా చుట్టూ కేంద్రీకృతమై ఉన్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ భౌగోళిక స్థానాలను ఉపయోగించుకోవచ్చు. వ్యాపారాలు ఇప్పటికే ఉన్న ఖాతాదారులకు మరింత విలువను జోడించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు, తద్వారా ఉత్పత్తి లేదా సేవా నవీకరణలపై పెరిగిన వ్యయాన్ని ఆకర్షిస్తుంది.
ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వ్యూహం
కార్యకలాపాల వ్యూహంగా, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి కొత్త ఉత్పత్తులను రూపొందించడానికి మించి ఉంటుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తిని కలిగి ఉన్న సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీల గురించి ఆలోచించండి, కానీ ఇది ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి మెరుగుదల కోసం ఉచిత పాచెస్ మరియు తక్కువ-ధర నవీకరణలను అందిస్తుంది; ఇది ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వ్యూహంలో భాగం. ప్రారంభంలో, ఒక ఉత్పత్తిని తయారు చేసినప్పుడు, అది మార్కెట్‌లోని ఇతర ఉత్పత్తులతో పోల్చబడుతుంది. ఉత్తమంగా ఉండటం మంచి వ్యూహం, కానీ మీ ఉత్పత్తి వివరాలను మించి పోటీదారులు వెంటనే పని చేస్తారని కూడా దీని అర్థం.
ఉదాహరణకు, విమానాశ్రయంలో పొడవైన గీతలను తొలగించే అద్దె కారు సంస్థ కొత్త మరియు పునరావృత ఖాతాదారులకు ఇప్పటికే ఉన్న వ్యవస్థను మెరుగుపరుస్తుంది. ఈ సేవా ప్రక్రియ మెరుగ్గా ఉంటే, సంస్థ అందుకున్న అధిక సంతృప్తి రేటింగ్‌లు. ఇది విధేయత మరియు రిఫెరల్ వ్యాపారాన్ని నిర్మిస్తుంది.
సరఫరా గొలుసును మెరుగుపరచండి
సరఫరా గొలుసు దాని డెలివరీ ద్వారా ఉత్పత్తిని సృష్టించే ప్రక్రియను సూచిస్తుంది. ఉత్పత్తి యొక్క సృష్టిలో ఖర్చులను మెరుగుపరచడానికి ఒక ఆపరేషన్ వ్యూహం చూడవచ్చు. వస్తువుల పంపిణీని మరింత సమర్థవంతంగా చేయడమే మరో కార్యకలాపాల విధానం. సృష్టిని మెరుగుపరచడానికి ఉదాహరణ, భారీ కొనుగోళ్లతో పదార్థాల ఖర్చులను తగ్గించడం లేదా ఉత్పత్తి శ్రేణి యొక్క భాగాలను ఆటోమేట్ చేయడం.
కార్యకలాపాల డెలివరీ భాగాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా చేయడం, డెలివరీ కాంట్రాక్టులను తగ్గించే డెలివరీ కాంట్రాక్టులను పొందటానికి ఆర్డర్లు నెరవేర్చడంలో సమయం మరియు శ్రమను తగ్గించడానికి గిడ్డంగి లేఅవుట్ను మెరుగుపరచడం నుండి ఏదైనా ఉంటుంది.
ఉదాహరణకు, గృహ మెరుగుదల గిడ్డంగి గిడ్డంగి లేఅవుట్ను పునర్వ్యవస్థీకరించవచ్చు, లోడింగ్ రేవులకు పరిమాణం ఆధారంగా తరచుగా కొనుగోలు చేసిన వస్తువులను ముందు మరియు సామీప్యతకు దగ్గరగా తీసుకువస్తుంది. దీని అర్థం వినియోగదారులు లేదా గిడ్డంగి ఉద్యోగులు ఉత్పత్తులను పొందడానికి గిడ్డంగి గుండా నడవడానికి తక్కువ సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు, తద్వారా ప్రక్రియను వేగవంతం చేస్తారు మరియు శ్రమను ఆదా చేస్తారు.
