పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క నాలుగు అంశాలు
ఒక బృందాన్ని లేదా సంస్థను ముందుకు నడిపించడానికి శిక్షణా నిర్వాహకులు లేదా సమూహ నాయకులలో నాయకత్వ భావనను సంస్థలు నొక్కి చెబుతాయి. నాయకత్వంలో, పరివర్తన మరియు లావాదేవీ నాయకుడి ప్రభావం తరచుగా చర్చించబడుతుంది. లావాదేవీల నాయకత్వం "ఇవ్వండి మరియు తీసుకోండి" అవగాహనపై ఎక్కువ ఆధారపడుతుంది, తద్వారా సబార్డినేట్లు కొంత బహుమతికి బదులుగా నాయకుడికి విధి యొక్క భావాన్ని కలిగి ఉంటారు.
పరివర్తన నాయకత్వ సిద్ధాంతం, మరోవైపు, నాయకుడు మరియు అతని అనుచరుల మధ్య నిబద్ధత గల సంబంధాన్ని కలిగి ఉంటుంది. సెయింట్ థామస్ విశ్వవిద్యాలయం ప్రకారం, పరివర్తన నాయకత్వాన్ని మొట్టమొదట 1973 లో జేమ్స్ బర్న్స్ రూపొందించారు. 1985 లో, పారిశ్రామిక మనస్తత్వవేత్త బెర్నార్డ్ బాస్ పరివర్తన నాయకత్వంలోని నాలుగు అంశాలను గుర్తించారు మరియు వ్రాసారు.
నాయకుల ఆదర్శవంతమైన ప్రభావం
చరిష్మా చాలా తేలికగా గుర్తించబడిన పరివర్తన నాయకత్వ లక్షణాలలో ఒకటి. రోనాల్డ్ ఇ రిగ్గియో పిహెచ్‌డి, సైకాలజీ టుడేలో వివరించినట్లుగా, ఇది సానుకూల రోల్ మోడల్‌గా ఉండటంలో భాగం, నాయకుడిలాగా మారాలని ఇతరులను ప్రభావితం చేసే ఆకర్షణీయమైన వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది. పరివర్తన చెందిన నాయకుడు రిస్క్ తీసుకోవటానికి మరియు అతను తీసుకునే చర్యలలో విలువలు, నమ్మకాలు మరియు నైతిక సూత్రాల యొక్క ప్రధాన సమూహాన్ని అనుసరించడానికి ఇష్టపడటం ద్వారా ఆదర్శవంతమైన ప్రభావం ఎక్కువగా వ్యక్తమవుతుంది. ఆదర్శప్రాయమైన ఈ భావన ద్వారానే నాయకుడు తన అనుచరులతో మరియు అనుచరులతో నమ్మకాన్ని పెంచుకుంటాడు, తద్వారా వారి నాయకుడిపై విశ్వాసం పెరుగుతుంది.
స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రేరణ మరియు విశ్వాసాన్ని ప్రేరేపించే సామర్థ్యం
స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రేరణ తన అనుచరులలో విశ్వాసం, ప్రేరణ మరియు ఉద్దేశ్య భావనను ప్రేరేపించే నాయకుడి సామర్థ్యాన్ని సూచిస్తుంది. పరివర్తన నాయకుడు భవిష్యత్తు కోసం స్పష్టమైన దృష్టిని వ్యక్తీకరించాలి, సమూహం యొక్క అంచనాలను తెలియజేయాలి మరియు నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు నిబద్ధతను ప్రదర్శించాలి. పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క ఈ అంశానికి అద్భుతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు అవసరం, ఎందుకంటే నాయకుడు తన సందేశాలను ఖచ్చితత్వం, శక్తి మరియు అధికార భావనతో తెలియజేయాలి. నాయకుడి యొక్క ఇతర ముఖ్యమైన ప్రవర్తనలలో అతని నిరంతర ఆశావాదం, ఉత్సాహం మరియు సానుకూలతను ఎత్తి చూపే సామర్థ్యం ఉన్నాయి.
మేధో ఉద్దీపన మరియు సృజనాత్మకత
పరివర్తన నాయకత్వం నాయకుడి అనుచరులలో సృజనాత్మకత మరియు స్వయంప్రతిపత్తిని విలువ చేస్తుంది. నాయకుడు తన అనుచరులను నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియలో పాల్గొనడం ద్వారా మరియు పరిష్కారాలను గుర్తించడానికి వీలైనంత సృజనాత్మకంగా మరియు వినూత్నంగా ఉండటానికి వారి ప్రయత్నాలను ప్రేరేపించడం ద్వారా మద్దతు ఇస్తాడు.
ఈ దిశగా, పరివర్తన నాయకుడు ump హలను సవాలు చేస్తాడు మరియు విమర్శకులు లేకుండా అనుచరుల నుండి ఆలోచనలను అభ్యర్థిస్తాడు. అనుచరులు ఆలోచించే విధానాన్ని మార్చడానికి మరియు సమస్యలు మరియు అడ్డంకులను రూపొందించడానికి ఆమె సహాయపడుతుంది. నాయకుడు తెలియజేసే దృష్టి అనుచరులకు పెద్ద చిత్రాన్ని చూడటానికి మరియు వారి ప్రయత్నాలలో విజయవంతం కావడానికి సహాయపడుతుంది.
సమూహ సభ్యుల వ్యక్తిగతీకరించిన పరిశీలన
ప్రతి అనుచరుడు లేదా సమూహ సభ్యుడికి నిర్దిష్ట అవసరాలు మరియు కోరికలు ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, కొందరు డబ్బుతో ప్రేరేపించబడతారు, మరికొందరు మార్పు మరియు ఉత్సాహంతో ఉంటారు. పరివర్తన నాయకత్వం యొక్క వ్యక్తిగతీకరించిన పరిశీలన అంశం ఈ అవసరాలను గుర్తిస్తుంది. నాయకుడు గుర్తించగలడు లేదా నిర్ణయించగలగాలి - ఈవ్‌డ్రాపింగ్ లేదా పరిశీలన ద్వారా - ప్రతి వ్యక్తిని ప్రేరేపిస్తుంది.
వన్-వన్ కోచింగ్ మరియు మెంటరింగ్ ద్వారా, పరివర్తన నాయకుడు ప్రతి జట్టు సభ్యునికి అనుకూలీకరించిన శిక్షణా సెషన్లకు అవకాశాలను అందిస్తుంది. ఈ కార్యకలాపాలు జట్టు సభ్యులను ఎదగడానికి మరియు వారి స్థానాల్లో నెరవేర్చడానికి అనుమతిస్తాయి.
