కార్యాచరణ సామర్థ్యం యొక్క అర్థం ఏమిటి?
కార్యాచరణ సామర్థ్యం కస్టమర్లకు నాణ్యమైన వస్తువులను అత్యంత ఖర్చుతో మరియు సమయానుసారంగా అందించే ప్రాథమిక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఉపయోగించే అనేక వ్యూహాలు మరియు పద్ధతులను కలిగి ఉంటుంది. వనరుల వినియోగం, ఉత్పత్తి, పంపిణీ మరియు జాబితా నిర్వహణ అన్నీ కార్యాచరణ సామర్థ్యం యొక్క సాధారణ అంశాలు. తయారీ, పంపిణీ లేదా రిటైల్ - వ్యాపారం యొక్క స్వభావం ప్రకారం చాలా క్లిష్టమైన కారకాలు మారుతూ ఉంటాయి. మీ చిన్న వ్యాపారం పెద్ద కంపెనీలతో పోటీ పడటానికి అసాధారణమైన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి మరియు విక్రేతలతో బేరసారాలు చేసే శక్తి.
వనరుల వినియోగం
వనరుల నుండి ఎక్కువ విలువను పొందడం మరియు ఉత్పత్తి మరియు కార్యకలాపాలలో వ్యర్థాలను తొలగించడం కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది. కార్మిక కోణం నుండి, మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి ఎక్కువ ఉత్పత్తి లేదా అమ్మకాల ఫలితాలను పొందాలనుకుంటున్నారు. మీ ఆర్ధిక పెట్టుబడులు మరియు కార్యకలాపాలలో ఉపయోగించే పదార్థాలు కూడా అత్యధిక ఆదాయాన్ని పొందాలని మీరు కోరుకుంటారు. అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చులు మరియు ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులలో సామర్థ్యాన్ని సాధించడం అధిక లాభ మార్జిన్‌ను నిర్మించడంలో కీలకమైన అంశం.
ఉత్పత్తి
ఉత్పాదక సంస్థలకు, సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తి కార్యాచరణ సామర్థ్యానికి ప్రధాన అంశం. పరికరాలు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు మరియు ఉద్యోగుల ఉత్పత్తిని ఆప్టిమైజ్ చేయడం ఇందులో ఉంది, తద్వారా మీరు పెట్టుబడి పెట్టిన సమయం మరియు డబ్బుతో సాధ్యమైనంత ఎక్కువ నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేస్తారు. ఆదాయ-ఉత్పాదక కార్యకలాపాలు లేదా పని దశలను తగ్గించడానికి వ్యర్థమైన ఉత్పత్తి దశలను గుర్తించడానికి తయారీదారులు తరచుగా లీన్ తయారీ శిక్షణలో పెట్టుబడి పెడతారు. సమర్థవంతమైన ఉత్పత్తిని సాధించడం తయారీదారులకు పంపిణీదారులకు అమ్మకాలపై ఎక్కువ మార్కప్ పొందడానికి సహాయపడుతుంది మరియు అంతిమ కస్టమర్ మంచి విలువను పొందుతుందని నిర్ధారిస్తుంది.
పంపిణీ
తయారీదారులు, టోకు వ్యాపారులు మరియు చిల్లర వ్యాపారులకు పంపిణీ సామర్థ్యం కీలకం. వాస్తవానికి, సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ ద్వారా చాలా మంది పంపిణీ ఛానల్ భాగస్వాములు పంపిణీ సామర్థ్యంలో సహకరిస్తారు. తయారీదారు నుండి టోకు వ్యాపారికి మరియు టోకు వ్యాపారి నుండి చిల్లరకు వస్తువులను తరలించడానికి అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గాలను కనుగొనడానికి సాఫ్ట్‌వేర్ నడిచే విశ్లేషణ ఇందులో ఉంటుంది. సమర్థవంతమైన రౌటింగ్ మరియు డెలివరీ షెడ్యూలింగ్ సమర్థవంతమైన పంపిణీ యొక్క సాధారణ అంశాలు. కొన్ని కంపెనీలు వ్యర్థాలను లేదా అసమర్థతను తొలగించడానికి ఇతర మార్గాల్లో సృజనాత్మకంగా ఉంటాయి. పోటీ లేని కంపెనీలు ట్రక్ స్థలాన్ని పంచుకోవచ్చు, ఉదాహరణకు, సారూప్య మార్గాల్లో వస్తువులను తరలిస్తే పూర్తి కంటే తక్కువ లోడ్‌లను నివారించడానికి.
ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ
అన్ని పంపిణీ ఛానల్ సభ్యుల కోసం, కార్యాచరణ సామర్థ్యంలో జాబితా నిర్వహణ కీలకం. జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఇన్వెంటరీ కాన్సెప్ట్ చాలా పంపిణీ మార్గాల్లో సాధారణమైంది. ఉత్పత్తి పున el విక్రేతలు సాధారణంగా తక్షణ డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి తగినంత జాబితాను ఉత్పత్తి చేయాలనుకుంటున్నారు. అదనపు జాబితా కొన్ని సందర్భాల్లో నిర్వహించడానికి, తరలించడానికి మరియు విసిరేందుకు డబ్బు ఖర్చు అవుతుంది. అందువల్ల, తయారీదారులు డిమాండ్‌ను తీర్చడానికి తగినంత వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడంలో జాగ్రత్త వహించాలి. పున el విక్రేతలు సమీప భవిష్యత్తులో వారు విక్రయించాలని ఆశించే వస్తువులను మాత్రమే కొనాలనుకుంటున్నారు. ఇది సున్నితమైన సమతుల్యత, అయినప్పటికీ, మీరు ఉత్పత్తుల నుండి బయటపడటానికి మరియు కస్టమర్లను దూరం చేయడానికి ఇష్టపడరు.
