పేద నాయకత్వం యొక్క అగ్ర సంకేతాలు

సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నిర్ణయించే ముఖ్యమైన కారకాల్లో నాయకత్వం ఒకటి. పేలవమైన నాయకత్వం ఉద్యోగుల ధైర్యాన్ని తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క దిగువ స్థాయిని కూడా తగ్గిస్తుంది. చెడు నాయకత్వం పేలవమైన ఉద్యోగుల నిలుపుదలకు దారితీస్తుంది మరియు మిగిలిన ఉద్యోగులను డీమోటివేట్ చేస్తుంది, తద్వారా వారు లేకపోతే చాలా తక్కువ ఉత్పాదకత కలిగి ఉంటారు.

చెడు నాయకత్వ ఉదాహరణలు

చెడ్డ నాయకుడి లక్షణాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం, తద్వారా వారు ముందుగానే గుర్తించబడతారు మరియు వ్యాపారం బాధపడే ముందు జాగ్రత్తలు తీసుకోవచ్చు. మీరు చెడ్డ నాయకుడిని గుర్తించగలిగినప్పుడు, మీరు మీ స్వంత వ్యాపారంలో చెడ్డ నాయకుడిగా మారే ఆపదలను నివారించవచ్చు మరియు దానిని మీ నిర్వాహకులలో కూడా గుర్తించవచ్చు మరియు మీ స్వంత నాయకత్వంతో పాటు మీ నిర్వాహకుల నాయకత్వాన్ని కూడా బలోపేతం చేయవచ్చు. చెడు నాయకత్వానికి కొన్ని ప్రముఖ ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

టీమ్ కెమిస్ట్రీ లేదు

ఒక జట్టులో ఒక వ్యక్తి మాత్రమే నాయకుడిపై ఫిర్యాదు చేస్తే, అప్పుడు సమస్య వేరుచేయబడి, వారిద్దరి మధ్య మాత్రమే ఉనికిలో ఉంటుంది. ఏదేమైనా, బహుళ జట్టు సభ్యులు నాయకుడి గురించి మరియు సాధారణంగా అదే విషయాల గురించి, అలాగే ఇతర విభాగాల సభ్యులు మరియు ఖాతాదారుల గురించి ఫిర్యాదు చేసినప్పుడు, మీకు ఏదో తప్పు అని తెలుసు. చాలా మంది నాయకులు దీనిపై ఇసుకలో తల దాచిపెట్టి, అది పోయే వరకు వేచి ఉన్నారు. దురదృష్టవశాత్తు, అది జరగదు. సమస్యలు పరిష్కరించడానికి ముందే సమస్యలు చాలా అరుదుగా పోతాయి. పరిష్కరించబడకపోతే, సమస్య మరింత తీవ్రమవుతుంది.

ఏ కార్యాలయంలోనైనా జట్టు కెమిస్ట్రీ చాలా ముఖ్యమైనది కాబట్టి, పేలవమైన నాయకత్వం జట్టు పూర్తిగా విచ్ఛిన్నం కావడానికి దారితీస్తుంది, కొంతమంది కార్మికులు కూడా సంస్థను విడిచిపెడతారు. ఇది ఉత్పాదకత తగ్గడానికి మరియు బలహీనమైన బాటమ్ లైన్‌కు కారణమవుతుంది.

కమ్యూనికేషన్ లేదు

చెడ్డ నాయకుడు వారి అధీనంలో ఉన్నవారి మాట వినడు. వారు తమ ఉద్యోగుల నుండి ఎటువంటి ఇన్పుట్కు విలువ ఇవ్వరు. వారు సాధారణంగా తమ ఉద్యోగుల నుండి వచ్చే ఇమెయిల్‌లు మరియు సందేశాలను విస్మరిస్తారు మరియు కార్యాలయం నుండి చాలా కాలం గడుపుతారు. అలాంటి నాయకులు తమ ఉద్యోగుల మాట వినడానికి తక్కువ ప్రాధాన్యత ఇస్తారు, వారు తమను తాము మాట్లాడటానికి మాట్లాడేటప్పుడు వారిని కత్తిరించుకుంటారు.

చర్చించబడుతున్న విషయంలో విస్తృతమైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవమున్న సిబ్బంది సభ్యుల నుండి ఆ అభిప్రాయాలు వస్తున్నప్పటికీ, ఒక పేద నాయకుడికి సిబ్బంది అభిప్రాయాలకు ఎటువంటి సంబంధం ఉండదు. తత్ఫలితంగా, వారు మంచి మరియు సమర్థవంతమైన మార్గాల్లో పనులు చేసే అవకాశాలను కోల్పోవచ్చు. పేద నాయకులు సాధారణంగా తమ ఉద్యోగులకు వారు అనుసరించాల్సిన విధానాలు మరియు విధానాల గురించి సమాచారం ఇవ్వడంలో విఫలమవుతారు మరియు తరువాత ఉద్యోగులను అనుసరించడంలో విఫలమైనప్పుడు వారిని తిట్టడం లేదా శిక్షించడం.

అధిక ఉద్యోగుల టర్నోవర్ ఉంది

ఉద్యోగుల టర్నోవర్ పేలవమైన నాయకత్వానికి చాలా బలమైన సంకేతం. వారు ఆ స్థలంతో సంతోషంగా ఉంటే మరియు వారు చేస్తున్న పనితో సంతృప్తి చెందితే ఉద్యోగులు కార్యాలయాన్ని వదిలి వెళ్ళే అవకాశం లేదు. ఈ అవసరాలు తీర్చకపోతే, ఉద్యోగులు పచ్చటి పచ్చిక బయళ్ళ యొక్క ప్రారంభ అవకాశాన్ని వదిలివేస్తారు.

ఏదో తప్పు అని సంకేతాలు ఇచ్చే ఉద్యోగులను చెడ్డ నాయకుడు వినడు. శ్రద్ధ చూపించడంలో ఈ వైఫల్యం తరచుగా ఉద్యోగులను మరింత తగ్గిస్తుంది, ఇది వారి పని పట్ల అసంతృప్తి మరియు అసంతృప్తికి దారితీస్తుంది. పని కూడా ఉద్యోగులకు ఆనందదాయకంగా ఉన్నప్పటికీ, పని వాతావరణం వారికి అనుకూలంగా ఉండదు, మరియు వారు వీలైనంత త్వరగా వెళ్లిపోతారు.

నాయకుడు మైక్రోమేనేజ్ వైపు మొగ్గు చూపుతాడు

మైక్రో మేనేజర్ కేవలం ఉద్యోగులు తీసుకునే అతిచిన్న చర్యలను నియంత్రించడానికి మరియు దర్శకత్వం వహించే ప్రలోభాలను ఎదిరించలేని నాయకుడు. వారు తమ ఉద్యోగులు చేసే ప్రతి పనిలో పాల్గొనాలని వారు కోరుకుంటారు, మరియు ప్రభావం అస్థిరంగా ఉంటుంది.

ఒక వైపు, ఒక మైక్రో మేనేజర్ సంతృప్తి చెందుతారు ఎందుకంటే ప్రతిదీ వారు కోరుకున్న విధంగానే జరుగుతుంది. మరోవైపు, మైక్రో మేనేజ్మెంట్ వారు పిల్లలలో ఉన్నట్లుగా పర్యవేక్షించబడుతుందని భావించినందున ఉద్యోగులలో ఆగ్రహాన్ని పెంచుతుంది. వారు స్వయంప్రతిపత్తి మరియు బాధ్యత రెండింటిలోనూ లోపం అనుభూతి చెందుతారు, మరియు వారు చేసే పనిపై వారు ఆగ్రహం వ్యక్తం చేస్తారు. చాలా తరచుగా, మైక్రో మేనేజర్లు వారి సామర్ధ్యాల గురించి అసురక్షితంగా ఉన్నందున లేదా వారి నియంత్రణ భావాన్ని వదులుకోవటానికి భయపడతారు.

నాయకుడికి దృష్టి లేదు

ఉద్యోగులు స్పష్టమైన మరియు ఒప్పించే దృష్టితో మరియు అక్కడికి చేరుకోవడానికి బాగా నిర్వచించబడిన మార్గంతో నాయకుడి కోసం పనిచేయడం ఆనందిస్తారు. వారు అన్నింటికన్నా ఎక్కువగా దృష్టిని కొనుగోలు చేస్తారు, కొన్ని సందర్భాల్లో వారు వేరే చోట్ల పొందే దానికంటే చాలా తక్కువ వేతనం కోసం స్థిరపడతారు, ఎందుకంటే వారు పనిచేస్తున్న సంస్థకు ఉజ్వలమైన భవిష్యత్తు ఉందని వారు చూడగలరు, లేదా వారు దాని లక్ష్యాన్ని నమ్ముతారు.

ఒక నాయకుడికి దృష్టి లేనప్పుడు, అతను లేదా ఆమె ప్రాధాన్యతలు, ప్రేరణ మరియు దృష్టి వంటి ఇతర ముఖ్యమైన లక్షణాలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. వారికి దిశానిర్దేశం లేనందున, వారి ఉద్యోగులకు దిశానిర్దేశం ఉండదు, ఇది వారిని అలసట మరియు ఉత్పాదకత లోపానికి దారితీస్తుంది.

ఉత్పాదకత లేని పనులను కేంద్రీకరించని బృందం తీసుకుంటున్నందున, సంస్థకు ఎటువంటి ప్రభావం ఉండదు, మరియు అది స్తబ్దతకు లోనవుతుంది. దీని ఫలితం సాధారణంగా అధిక ఉద్యోగుల అట్రిషన్.

నాయకుడికి వారి ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన అంచనాలు లేవు

వారి నుండి ఏమి ఆశించాలో తెలియని ఉద్యోగి నిరాశకు గురవుతాడు మరియు ఇది చివరికి వారికి కేటాయించిన పనులను ఎంతవరకు నిర్వహిస్తుందో ప్రభావితం చేస్తుంది. ఒక పేద నాయకుడు తమ ఉద్యోగులకు ప్రాజెక్ట్ కోసం గడువు చెప్పడు లేదా వారికి చెప్పకపోవచ్చు కాని ప్రాజెక్ట్ కోసం వారి లక్ష్యాలు ఏమిటో చెప్పడంలో విఫలమవుతారు. లేదా వారు గడువును కదిలిస్తూనే ఉండవచ్చు మరియు ఉద్యోగులను గందరగోళ స్థితిలో ఉంచవచ్చు.

ప్రాజెక్ట్ యొక్క వివరాలు అస్పష్టంగా ఉండవచ్చు, ఇది ఉద్యోగులకు ముఖ్యమైనది ఏమిటో తెలుసుకోవడం మరియు వారు ప్రాజెక్ట్ను చేపట్టేటప్పుడు సరైన ప్రాధాన్యతలను నిర్ణయించడం చాలా కష్టతరం చేస్తుంది. నాయకుడు జట్టులోని వేర్వేరు సభ్యులకు కూడా పనులను కేటాయించకపోవచ్చు, జట్టును పూర్తిగా గందరగోళానికి గురిచేస్తుంది - ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభమయ్యే ముందు డూమింగ్.

నాయకుడికి ఇష్టమైనవి ఉన్నాయి

చెడ్డ నాయకుడి యొక్క అన్ని సంకేతాలలో, ఇది గమనించడం కష్టతరమైనది. ఒక చెడ్డ నాయకుడికి ఒక నిర్దిష్ట శైలి పని, ఒక నిర్దిష్ట కమ్యూనికేషన్ పద్ధతి లేదా మరొకదానిపై సమస్య పరిష్కారానికి ఒక విధానం కోసం చాలా ప్రత్యేకమైన ప్రాధాన్యతలు ఉంటాయి. నిర్దిష్టంగా ఉండటంలో తప్పు లేదు. ఏదేమైనా, నాయకుడు కొంతమంది జట్టు సభ్యుల సహకారాన్ని పూర్తిగా విస్మరించి, బదులుగా ఇతరులకు అనుకూలంగా ఉన్నప్పుడు అది పేలవమైన నాయకత్వం అవుతుంది.

కొన్ని సందర్భాల్లో, వారు ఇష్టమైనవి ఆడుతున్నారని నాయకుడికి కూడా తెలియదు. వారు కేవలం వారి పక్షపాతంతో వ్యవహరిస్తున్నారు మరియు ఫలిత చర్యలు ఒక నిర్దిష్ట దిశలో వక్రంగా ఉంటాయి. చెత్త సందర్భంలో, నాయకుడికి వారు ఏమి చేస్తున్నారో ఖచ్చితంగా తెలుసు, ఏమైనప్పటికీ దీన్ని కొనసాగిస్తున్నారు.

నాయకుడు ఒక రౌడీ

చెడ్డ నాయకుడికి ఇది స్పష్టమైన సంకేతం. ఒక చెడ్డ నాయకుడు ఉద్యోగులను బెదిరించవచ్చు మరియు బెదిరించవచ్చు, నాయకుడి సంతృప్తి కోసం వారు పని చేయకపోతే వారిని రద్దు చేస్తామని బెదిరిస్తారు. చెడ్డ నాయకులు తమ ఉద్యోగులను బహిరంగంగా చేసిన తప్పులకు తరచుగా తిడతారు మరియు వారు చేస్తున్న పని కంటే వారి వ్యక్తిత్వం లేదా స్వరూపం గురించి విమర్శిస్తారు.

నాయకుడు రౌడీగా ఉన్న కార్యాలయంలో పనిచేస్తున్నట్లు గుర్తించే ఉద్యోగులు తరచూ నిరాశకు గురవుతారు మరియు అవకాశం వచ్చిన వెంటనే వెళ్లిపోతారు. ఉత్పాదకత తగ్గుతుంది మరియు చివరికి బాటమ్ లైన్ అనుసరిస్తుంది. చెత్త సందర్భాల్లో, ప్రతికూల వాతావరణం ఉద్యోగులలో తీవ్ర ఒత్తిడిని కలిగిస్తుంది మరియు ప్రతికూల మానసిక సమస్యలకు దారితీస్తుంది.