కార్యాలయంలో సోదరభావం యొక్క ప్రమాదాలు ఏమిటి?
కార్యాలయంలో సోదరభావం సాధారణం కాదు. నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులపై ఉద్యోగులు చిన్న కార్యాలయాల్లో కలిసి పనిచేయవచ్చు. కలిసి ఎక్కువ సమయం గడపడం మరియు ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం సంభాషించడం సహజమైన పురోగతికి దారితీయవచ్చు, దీనిలో సహోద్యోగుల మధ్య స్నేహపూర్వక సంబంధం ఏర్పడుతుంది. వాస్తవానికి, వ్యాపార నాయకులు ఉద్యోగులు కలిసి ఉండాలని కోరుకుంటారు. సానుకూల ఉద్యోగుల పరస్పర చర్యలు సానుకూల కార్పొరేట్ సంస్కృతికి పునాది వేస్తాయి మరియు ఉద్యోగుల మనోస్థైర్యాన్ని పెంచుతాయి. ఏదేమైనా, సంబంధాలు ప్రాథమిక స్నేహానికి మించి విస్తరించి ఉంటే, మరియు కొంతమంది ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు డేటింగ్ ప్రారంభిస్తే, సంబంధాలు త్వరగా పుట్టుకొస్తాయి. కార్యాలయంలో సోదరభావం యొక్క ప్రమాదాలు నిర్దిష్ట సోదర-రహిత విధానాలకు దారితీశాయి, ఇవి వ్యాపార నాయకులు పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలు.
కార్యాలయంలో సోదరభావం అంటే ఏమిటి?
సహోద్యోగుల మధ్య పరస్పర చర్య అనేది వ్యాపార సంబంధాలకు మించి విస్తరించి ఉంటుంది. మీ ఉద్యోగులు తమ కుటుంబంతో కలిసి ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు. ప్రతిరోజూ కలిసి సమయం గడపడంతో, సహోద్యోగులకు సాధారణ ఆసక్తులు, అభిరుచులు మరియు క్రీడల గురించి తెలుసుకోవడం అసాధారణం కాదు. ప్రజలు తమకు సాధారణ ఆసక్తులు ఉన్నాయని గ్రహించినప్పుడు, స్నేహాలు అభివృద్ధి చెందుతాయి మరియు గంటలు గడిచిన తరువాత ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు కార్యకలాపాలలో పాల్గొనడం అసాధారణం కాదు.
సాధారణంగా, స్నేహితులుగా సోదరభావం వ్యాపారానికి సానుకూలమైన మార్పులను కలిగి ఉంటుంది. దీని అర్థం ప్రజలు కలిసిపోతారు మరియు తరచుగా, కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ కూడా మెరుగుపడిందని దీని అర్థం. ఏదేమైనా, గంటల తర్వాత సంబంధాలు శృంగారభరితంగా మారితే, ఇక్కడే సంభావ్య సమస్యలు తలెత్తుతాయి.
సబార్డినేట్లతో సోదరభావం
కార్యాలయంలో ఇద్దరు వ్యక్తులు శృంగార సంబంధాన్ని పెంచుకున్నప్పుడు యజమానులకు పెద్ద ప్రమాదాలలో ఒకటి, కానీ వారు సమాన స్థాయిలో లేరు. ఒకరు మేనేజర్ కావచ్చు, మరొకరు మేనేజర్‌కు అధీనంలో ఉంటారు. ఇది వ్యాపారానికి ప్రమాదకరంగా ఉండే శక్తి డైనమిక్‌ను సృష్టిస్తుంది. ఆఫీసు డైనమిక్ నుండి వచ్చే సమస్యల నుండి, చట్టపరమైన సమస్యల వరకు అనేక విషయాలు పరిగణించాలి.
విషయాలు సరిగ్గా జరుగుతున్నప్పుడు సంబంధం తీసుకోండి. రెండు నష్టాలు గమనించదగినవి. మొదటిది, ఇద్దరు ఉద్యోగులు ఇతర ఉద్యోగులను సంభాషణలలో లేదా కొత్త అమ్మకపు అవకాశాలలో మినహాయించే ప్రమాదం. ఇది మేనేజర్ యొక్క "ఇష్టమైనవి" గా పరిగణించబడని మినహాయించిన కార్మికుల నుండి నిరాశ మరియు ఆగ్రహానికి దారితీస్తుంది. పనిదినం సమయంలో ఇద్దరు ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు ఎలా సంభాషిస్తారనేది మరొక ప్రమాదం. ఇతర సహోద్యోగులు లేదా క్లయింట్లు బహిరంగ ప్రేమతో అసౌకర్యంగా ఉంటారు.
మూసివేసిన కార్యాలయ తలుపుల వెనుక, మంచి నుండి గొప్ప వరకు, అకస్మాత్తుగా, వేగంగా విడిపోవడానికి, పలకడం, కేకలు వేయడం మరియు ఏడుపులతో నిండిన సంబంధానికి వేగంగా ముందుకు వెళ్లండి. ఇద్దరు ఉద్యోగులు తమ కళ్ళతో బాకులు విసురుతున్న ఒక రోజు కూడా మిగతావారికి అసౌకర్యాన్ని కలిగిస్తుంది. ఒకరితో ఒకరు చాలా కలత చెందిన ఇద్దరు ఉద్యోగులు ఉత్పాదకతను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఫోన్ సందేశాలు వ్యాప్తి చెందకపోవచ్చు మరియు ఖాతాదారులకు సకాలంలో కాల్ తిరిగి రాకపోవచ్చు. కోపంతో ఉన్న ఉద్యోగి ఇతర సహోద్యోగులకు ఈ అబద్ధాలను వ్యాప్తి చేయడం ద్వారా గాసిప్ మరియు అబద్ధాలతో మరొకరిని విధ్వంసం చేయవచ్చు. ఈ ప్రతికూలత కార్యాలయంలోని ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రభావితం చేస్తుంది.
మేనేజర్ మరియు సబార్డినేట్ మధ్య ఈ పరిస్థితి చట్టపరమైన సమస్యకు తేలికగా పెరుగుతుంది. లైంగిక వేధింపుల ఆరోపణలు మొత్తం కంపెనీకి ఒత్తిడిని కలిగిస్తాయి మరియు ప్రజలకు వారి ఉద్యోగాలు, వారి కెరీర్‌లకు ఖర్చవుతాయి మరియు సంస్థకు అధిక చట్టపరమైన ఫీజులు మరియు కస్టమర్ రిలేషన్స్ విపత్తులకు దారితీయవచ్చు.
సహోద్యోగులలో సోదరభావం యొక్క ప్రమాదాలు
కార్పొరేట్ నిర్మాణంలో సమానంగా భావించే సహోద్యోగితో సోదరభావం అనేది ఒక ఉన్నతాధికారితో సోదరభావం చేసే అదే శక్తి-డైనమిక్ సమస్యలను కలిగించదు. ఏదేమైనా, అధిక సమస్యలతో సోదరభావం చేసేటప్పుడు అనేక సమస్యలు ఉన్నాయి.
వ్యక్తిగత స్నేహితులు అయిన వ్యక్తులు పనికిరాని విషయాల గురించి ఒకరితో ఒకరు స్వేచ్ఛగా చాట్ చేయడం సహజం. ఈ ఇద్దరూ ఒకరితో ఒకరు డేటింగ్ చేస్తుంటే, ప్రాథమిక ఆహ్లాదకరమైన కార్యక్రమాలలో పాల్గొనే జట్టులో ఇతరులను మినహాయించే అవకాశం పెరుగుతుంది. మినహాయింపు పని పనులు మరియు ఉత్పాదకతలోకి ప్రవహిస్తుంది. చిన్న కార్యాలయ పరిసరాలలో లేదా చిన్న జట్లలో ఇది స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది. ఒక విభాగంలో ముగ్గురు వ్యక్తులు మాత్రమే ఉన్నారని g హించుకోండి, ముగ్గురిలో ఇద్దరు ఒకరితో ఒకరు డేటింగ్ చేస్తారు. మూడవ వ్యక్తి దాదాపు ప్రతి దృష్టాంతంలో బేసి మనిషి అవుతాడు, ఇది అతని ధైర్యాన్ని మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది.
సోదరభావం కలిగించే అన్ని సమస్యలకు, చాలామంది తమ జీవిత భాగస్వామిని పని ద్వారా కలుసుకున్నారు. సంభావ్య సమస్యలు సంభవించే ముందు వాటిని తగ్గించడానికి వ్యాపార నాయకులు వ్యాపార విధానం ద్వారా సరిహద్దులను నిర్దేశించాలి.
మీ ఉద్యోగుల హక్కులు
మీరు మీ ఉద్యోగుల కోసం "నో డేటింగ్" విధానాన్ని చట్టబద్ధంగా సృష్టించడం చాలా అరుదు. చట్టబద్ధమైన మరియు చట్టబద్ధమైన పనులను చేయడానికి ఉద్యోగి యొక్క ఉచిత ఎంపికను పరిమితం చేసే విధానం ఉద్యోగి హక్కుల ఉల్లంఘన లేదా ఉల్లంఘనగా పరిగణించబడుతుంది. చట్టబద్ధమైన ప్రవర్తన ఇక్కడ ముఖ్యమైనది. ఒక ఉద్యోగి చట్టాన్ని ఉల్లంఘిస్తే క్రమశిక్షణా చర్యలు తీసుకునే హక్కు వ్యాపార యజమానులకు ఉంది, కానీ చట్టబద్ధమైన కార్యాచరణ విషయానికి వస్తే, రద్దు చేయడం తప్పుగా తొలగించబడటం. అనేక సందర్భాల్లో, పరస్పర సంబంధంలో సహోద్యోగితో డేటింగ్ చేసినందుకు దావా వేయబడింది.
ఆదర్శవంతంగా, ఉద్యోగులు పనిలో శృంగార సంభాషణలు మరియు చర్యలను బహిరంగంగా వ్యక్తం చేయడం లేదు. అదే సమయంలో, కాలిఫోర్నియాలోని ఒక కోర్టు కేసు పర్యవేక్షకుడికి మరియు సబార్డినేట్‌కు మధ్య సంబంధానికి గోప్యత గురించి సహేతుకమైన నిరీక్షణ ఉండకూడదని తేల్చింది. వ్యాపార యజమానులు సోదరభావంలో నిమగ్నమైన ఉద్యోగులను క్రమశిక్షణలో జాగ్రత్తగా ఉండాలి మరియు చట్టాలు మరియు ప్రోటోకాల్‌ను అనుసరించడానికి మానవ వనరులు మరియు న్యాయ సలహాదారులతో కలిసి పనిచేయాలి.
నాన్-ఫ్రాటరైజేషన్ విధానం
"సోదరభావం లేని విధానం అంటే ఏమిటి?" అని మీరు అడగవచ్చు. మీరు కార్యాలయంలో సానుకూల మరియు సన్నిహిత స్నేహాలను మరియు సంబంధాలను నిరోధించలేకపోతే అది చాలా ముఖ్యం. కానీ క్రమాన్ని స్థాపించడానికి మరియు ఉంచడానికి పరిమితులు అవసరం.
ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్‌లో వ్రాసిన మరియు విలీనం చేయబడిన విధానాన్ని సృష్టించండి. సంబంధాలు, శృంగారభరితం లేదా ఇతరత్రా జట్టు యొక్క ఉత్పాదకత మరియు సామర్థ్యాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయనే దానిపై ఏదైనా విధానం దృష్టి పెట్టాలి. ఏదైనా సంబంధం పనిని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేయడం ప్రారంభించిన తర్వాత, పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి విధానం ఉండాలి.
విధానం ప్రగతిశీలంగా ఉండాలి, అనగా ఇది చిన్న మందలింపుతో మొదలవుతుంది మరియు కార్యాచరణ మారకపోతే అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఉదాహరణకు, మీ విధానం ఒక శబ్ద హెచ్చరిక ఇవ్వడం లేదా సోదరభావం ఉన్న జంటతో చర్చించడం, వారి సంబంధం నుండి ఉత్పన్నమయ్యే సమస్యలను వివరిస్తుంది. మౌఖిక హెచ్చరిక తరువాత, ఫిర్యాదులు లేదా సమస్యలు కొనసాగితే ఉద్యోగులు వ్రాయబడతారు. చివరికి, ఉత్పాదకత సమస్యలు తగినంతగా ఉంటే సమస్య బదిలీ లేదా రద్దుకు దారితీస్తుంది.
ఉద్యోగి మాన్యువల్‌లో దీన్ని స్పష్టంగా రాయడం ఏదైనా క్రమశిక్షణా చర్యకు మీ ఆధారం అవుతుంది. కంపెనీ కమ్యూనికేషన్, ఆమోదయోగ్యమైన కమ్యూనికేషన్ స్థాయిలు మరియు కార్యాలయంలో శారీరక సంబంధం గురించి కూడా మీరు ఒక విధానాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు. నియమాలను పేర్కొనడం ద్వారా, అవి విచ్ఛిన్నమైతే మీరు స్పష్టంగా నిర్వచించవచ్చు. ఉదాహరణకు, పనిదినం సమయంలో ఉద్యోగి మధ్య శారీరక సంబంధం లేదని నియమం ఉంటే, ఉల్లంఘన ముద్దు లేదా చేతులు పట్టుకోవడం.
వ్యాపార యజమానిగా లేదా నాయకుడిగా, మీరు మీ ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత జీవితాల్లోకి ప్రవేశించలేరు. కానీ వ్యాపారం ఉత్పాదకంగా ఉందని మీరు నిర్ధారించుకోవాలి. సాధ్యమైనప్పుడల్లా, వృత్తిపరమైన మరియు పనితీరు-ఆధారిత సమస్యల గురించి ఏదైనా దర్యాప్తు ఉంచండి.
స్మార్ట్ విధానాలను సెట్ చేస్తోంది
కార్యాలయంలో సోదరభావాన్ని నిర్వచించటానికి ఇది గట్టిగా ఉంటుంది. కొన్ని వ్యాపారాలలో తరాల కుటుంబాలు మరియు స్నేహితులు వ్యాపారంలో పనిచేస్తున్నారు. ఎవరైనా మీకు అత్తలా ఉంటే, ఆమెను కౌగిలించుకోవడం సమంజసం కాదు. ఈ రకమైన కుటుంబ యాజమాన్యంలోని వ్యాపార పరిస్థితులలో, నాన్-కాంటాక్ట్ పాలసీని కలిగి ఉండటం స్థిరంగా అనుసరించే అవకాశం లేదు. దీన్ని స్థిరంగా పాటించలేకపోతే, మీరు నియమాన్ని అమలు చేసినప్పుడు మీరు వివక్ష ఆరోపణలకు తెరతీస్తారు.
వ్యాపార డైనమిక్‌ను చూడండి మరియు మీ సిబ్బందిలో మరియు పరిశ్రమలో సాధారణమైన వాటిని నిర్ణయించండి. ఇది కార్మికుల కోసం మీ సోదర రహిత విధానాలను ఎలా నిర్వచించాలో ప్రభావితం చేస్తుంది. సబార్డినేట్స్ డేటింగ్ కోసం పరిమితులను సెట్ చేయండి. మీ సంస్థలోని నాయకులు దీనికి కట్టుబడి ఉండటానికి తగిన క్రమశిక్షణ కలిగి ఉండాలి. భావాలు అభివృద్ధి చెందడం ప్రారంభిస్తే, వారు వెంటనే తమ నాయకత్వంతో సమస్యను చర్చించాలి. సంభావ్య అధికారం, అభిమానవాదం లేదా లైంగిక వేధింపుల సమస్యలను నివారించడానికి పరిస్థితిని బదిలీ చేయడానికి లేదా పర్యవేక్షించడానికి ఇది ఒక పరిస్థితి కావచ్చు.
కార్యాలయంలో ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులు తెలివిగా ఉండాలని మీరు కోరుకుంటున్నప్పటికీ, సహోద్యోగులతో ఉన్న సంబంధాన్ని బహిర్గతం చేయమని వారిని ప్రోత్సహించాలి, కాబట్టి ప్రవర్తనలో ఎలాంటి మార్పులతో ప్రజలు అయోమయంలో పడరు. ఇది తలెత్తే కొన్ని అసూయ, ధైర్యం లేదా అభిమాన సమస్యలను తగ్గించడానికి కూడా సహాయపడుతుంది. తదుపరి స్థాయికి బహిర్గతం చేయడం అంటే, ఉద్యోగులు సంతకం చేసే ఒక పత్రం, సంబంధం పరస్పర మరియు ఏకాభిప్రాయమని పేర్కొంటూ, ఆపై కంపెనీ మానవ వనరుల ఫైల్‌లో దాఖలు చేయబడుతుంది.
విడిపోయిన తర్వాత పెద్దలకు పరిపక్వత సాధించే సాధనాలు, ఇంగితజ్ఞానం లేదా సామర్థ్యం ప్రజలకు ఉన్నాయని అనుకోకండి. విడిపోయిన తర్వాత ప్రతి ఒక్కరూ సురక్షితంగా మరియు భద్రంగా ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి రెండు పార్టీలతో పరిస్థితిని చర్చించడానికి ఆఫర్ చేయండి. మీ కంపెనీకి మానవ వనరుల కౌన్సెలింగ్ సేవలకు ప్రాప్యత ఉంటే, ఉద్యోగులను దీనికి సూచించడం మంచిది.
నాన్-ఫ్రాటరైజేషన్ పాలసీ ఎలిమెంట్స్
చాలా మంది యజమానులు దీనిని నాన్-ఫ్రాటరైజేషన్ పాలసీ అని పిలుస్తారు, మరికొందరు దీనిని డేటింగ్ లేని విధానం లేదా వ్యక్తిగత సంబంధాల విధానం అని పిలుస్తారు. విధానం ప్రతి ఒక్కరినీ చేర్చే విధంగా పాలసీ యొక్క పరిధిని నిర్వచించాలి. ఉదాహరణకు, "లింగ లేదా లైంగిక ధోరణితో సంబంధం లేకుండా XYZ సంస్థ మరియు దాని అనుబంధ సంస్థల ఉద్యోగులందరికీ వ్యక్తిగత సంబంధ విధానం వర్తిస్తుంది." ఈ ప్రకటన అంటే కంపెనీ కోసం పనిచేసే ఎవరైనా, మగ లేదా ఆడ, సీఈఓ లేదా కాపలాదారు, పాలసీలో పేర్కొన్న నిబంధనలకు లోబడి ఉంటారు.
సహోద్యోగితో సంబంధం కలిగి ఉన్నందుకు మీరు తొలగించబడతారా?
కలిసి పనిచేసే ఉద్యోగులు ఉన్నత స్థాయి భావాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చని గుర్తించడం ఒక ముఖ్య అంశం. కానీ అది ఆ గుర్తింపును తీసుకుంటుంది మరియు పని విధులకు వర్తిస్తుంది. ఉదాహరణకు, "ఒకరితో ఒకరు డేటింగ్ చేసే ఉద్యోగుల యొక్క సాధారణ ఆందోళన ఏమిటంటే, పార్టీలు నియమించబడిన పని పనులు మరియు పనులను పూర్తి చేయకుండా ఒకరితో ఒకరు పని గంటలు గడపవచ్చు." "సబార్డినేట్లతో సంబంధాలు కలిగి ఉన్న పర్యవేక్షకులు లైంగిక వేధింపుల ఆరోపణలు మరియు వ్యాజ్యాలకు పార్టీ కావచ్చు" వంటి చేర్పులతో విడిపోయేటప్పుడు సంభావ్య శక్తితో ఉన్న సమస్యల పర్యవేక్షకులను ఇది గుర్తించి హెచ్చరిస్తుంది.
సంస్థపై సంబంధాల ప్రభావంతో పాటు ఒక వ్యక్తిని ఒక సంస్థ రక్షించలేని పెద్ద సమస్యల హెచ్చరిక వలె ఈ విధానం ఉంటుంది. విధాన నియమాలలో ఇలాంటి అంశాలు ఉండవచ్చు:
- కార్యాలయంలో వ్యక్తిగత సమస్య సంభాషణలకు దూరంగా ఉండండి.
- సంబంధం గురించి మానవ వనరులకు తెలియజేయండి.
- సంబంధం కలిగించే ఆసక్తి యొక్క విభేదాలను గుర్తించండి మరియు పరిగణించండి.
- సంబంధ స్థితితో సంబంధం లేకుండా పనిలో వృత్తిగా ఉండండి. అవసరమైతే న్యాయ లేదా మానసిక సలహా వంటి వృత్తిపరమైన సలహాలను తీసుకోండి.
- ఈ విధానాలు సంబంధాలను నిషేధించవు, కానీ బదులుగా, పని వాతావరణంలో సంబంధం ఎలా ఉందో నిర్వచించండి.
- ఇతర శిక్షణతో సోదరభావాన్ని చేర్చండి.
సోదరభావంతో పెద్ద సమస్య ఏమిటంటే ప్రజలు కలిసిపోతున్నారు; ప్రజలు పతనమైనప్పుడు లేదా వారు విడిపోయినప్పుడు అతిపెద్ద సమస్యలు తలెత్తుతాయి. ఆరోపణలు ఎగురుతాయి, న్యాయ విభాగం పిలువబడుతుంది మరియు గాసిప్ మరియు ఉద్రిక్తత విభాగాల మధ్య ఒకప్పుడు సానుకూల భావాలను ముంచివేస్తాయి.
మీ నాన్-ఫ్రాటరైజేషన్ పాలసీ లేదా నో-డేటింగ్ పాలసీతో పాటు, కమ్యూనికేషన్, వివక్షత వ్యతిరేకత మరియు చేరికలలో కంపెనీ వ్యాప్తంగా శిక్షణ పొందడం మీరు తెలివైనవారు. ఈ రకమైన శిక్షణ ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలు మరియు భద్రత యొక్క ఇతర రంగాలను మెరుగుపరిచేందుకు రూపొందించబడినప్పటికీ, వారు పనిలో తలెత్తినందున, సమస్యలను ఎలా ఎదుర్కోవాలో ఉద్యోగులు గ్రహించడంలో సహాయపడతారు. డేటింగ్ చేస్తున్న ఇద్దరు ఉద్యోగులు మరియు కలుపుకొనిపోవడంపై బాగా శిక్షణ పొందిన వారు పనిలో ఉన్నప్పుడు ఇతరులను వదిలిపెట్టినట్లు అనిపించే అవకాశం తక్కువ. ఇది మొత్తం జట్టు ధైర్యాన్ని నిలబెట్టడానికి సహాయపడుతుంది.
డేటింగ్ చేస్తున్న ఉద్యోగులు కాని అప్పుడు విషపూరిత విచ్ఛిన్నతను భరించిన వారు కమ్యూనికేషన్ శిక్షణలో నేర్చుకున్న నైపుణ్యాల నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు. ముడి భావాలను ఉపశమనం చేయడంలో ఇది సహాయపడకపోయినా, ఇద్దరిలో ఒకరిని బదిలీ చేయాల్సిన అవసరం లేదా ఇతర చోట్ల ఇతర ఉపాధిని పొందవలసి రావడం కంటే, ఇద్దరూ మళ్లీ ఉత్పాదక సహోద్యోగులుగా మారడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. వివక్షత లేదా వేధింపుల శిక్షణ ఉద్యోగులను విడిపోయిన తర్వాత గాసిప్ వేధింపుల ఆరోపణలకు దారితీస్తుందని, ఇది ఇతర ఉపాధి విధానాలను ఉల్లంఘించవచ్చని మరియు అది తొలగింపుకు దారితీస్తుందని చూపిస్తుంది, అందువల్ల కార్యాలయాలకు సోదరభావం లేని విధానం ఉంది.
ఉద్యోగుల సంబంధాలు దెబ్బతినకుండా నిరోధించడంలో మరియు ఉత్పత్తి విభాగంలోకి విషపూరిత విచ్ఛిన్నం జరగకుండా నిరోధించడంలో శిక్షణ ఒక ముఖ్య భాగం అవుతుంది.
