SWOT & TOWS విశ్లేషణ మధ్య వ్యత్యాసం
మీరు ఇటీవల మీ వ్యాపారంపై SWOT విశ్లేషణలో నిర్వహించారా? మీరు దానిని పరిగణించాలి. కంపెనీలు మరియు వాటి పోటీ వాతావరణాలు నిరంతరం మారుతూ ఉంటాయి. వ్యాపారంలో ఉండటానికి వ్యూహాలను నిరంతరం విశ్లేషించాలి మరియు నవీకరించాలి. ఒక వ్యాపార యజమాని మనుగడ సాగించాలంటే, పైన ఉండి, ఈ మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండాలి.
TOWS వ్యూహాలతో SWOT విశ్లేషణను కలపడం చిన్న వ్యాపార యజమానులకు తమ సంస్థలను నిర్మించి ముందుకు సాగడానికి అవసరమైన ఆధారాన్ని ఇస్తుంది.
SWOT అంటే ఏమిటి?
SWOT అనేది సంస్థ యొక్క అంతర్గత బలాలు మరియు బలహీనతలను మరియు అవకాశాలు మరియు బెదిరింపుల యొక్క బాహ్య వాతావరణాన్ని విశ్లేషించే పద్ధతి.
బలాలు: ఇవి సంస్థ మెరుగైన మరియు పోటీని అధిగమించే ప్రాంతాలు. బలమైన బ్రాండ్ గుర్తింపు, నమ్మకమైన కస్టమర్ బేస్, ప్రత్యేకమైన యాజమాన్య సాంకేతికత మరియు ఆరోగ్యకరమైన ఆర్థిక పరిస్థితి కొన్ని ఉదాహరణలు.
బలహీనతలు: ఇవి వాంఛనీయ స్థాయిలో పని చేయని సమస్య ప్రాంతాలు మరియు మెరుగుదల అవసరం. ఇవి అధిక ఉద్యోగుల టర్నోవర్, పేలవమైన ఉత్పత్తి నాణ్యత, మార్పులేని అమ్మకపు శక్తి, మూలధనం లేకపోవడం మరియు అధిక స్థాయిలో అప్పులు కావచ్చు.
అవకాశాలు: నిర్వాహకులు తమ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను విస్తరించడానికి మరియు విక్రయించడానికి మంచి అవకాశాలను గుర్తించారు. ఇది కొత్త అంతర్జాతీయ మార్కెట్లలోకి వెళ్లడం, వినూత్నమైన ఉత్పత్తి శ్రేణిని అభివృద్ధి చేయడం లేదా పోటీదారులోని బలహీనతలను ఉపయోగించుకోవడం.
బెదిరింపులు: ఇవి వ్యాపారాన్ని దెబ్బతీసే కారకాలు: వేగంగా పెరుగుతున్న ఖర్చులు, మార్కెట్లో కొత్త పోటీదారులు, కార్మిక సరఫరాను కఠినతరం చేయడం, జనాభా మార్పు మరియు మరిన్ని ప్రభుత్వ నిబంధనలు వంటివి.
మీ కంపెనీపై SWOT విశ్లేషణ నిర్వహించడం మనస్సును కదిలించే మానసిక వ్యాయామం కాకూడదు. ఇది చిన్నదిగా మరియు సరళంగా ఉండాలి. మీ వ్యాపారం ఏది మంచిది? మీరు ఎక్కడ బలహీనంగా ఉన్నారు? మీరు చూసే ప్రకాశవంతమైన అవకాశాలు ఏమిటి, మరియు ఏ బెదిరింపులు మిమ్మల్ని భయపెడుతున్నాయి? అంతే. మీరు ఈ ప్రక్రియను ఎక్కువగా ఆలోచించాల్సిన అవసరం లేదు.
TOWS అంటే ఏమిటి?
TOWS అనేది బెదిరింపులు, అవకాశాలు, బలహీనతలు మరియు బలాలకు సంక్షిప్త రూపం. ఇది SWOT విశ్లేషణను విస్తరించింది.
TOWS సంస్థ యొక్క బాహ్య అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను పరిశీలిస్తుంది మరియు వాటిని సంస్థ యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలతో పోలుస్తుంది. ఈ విశ్లేషణ TOWS వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు క్రియాత్మక వ్యూహాలను రూపొందించడానికి ఆధారాన్ని రూపొందిస్తుంది.
TOWS వ్యూహాలు ఏమిటి?
TOWS వ్యూహాలు నాలుగు వర్గాలుగా వస్తాయి:
బలాలు-అవకాశాలు: అవకాశాలను ఉపయోగించుకోవటానికి సంస్థ యొక్క బలాన్ని పెంచే ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేయండి. కొన్ని ఆలోచనలు కొత్త మార్కెట్లలోకి వైవిధ్యపరచడం, ఉత్పత్తుల నాణ్యతను మెరుగుపరచడం మరియు అత్యధికంగా అమ్ముడయ్యే ఉత్పత్తుల ఖర్చులను తగ్గించడం.
బలహీనతలు-అవకాశాలు: బలహీనతలను గుర్తించిన తరువాత, అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోవటానికి వాటిని పరిష్కరించే మార్గాలపై దృష్టి పెట్టండి. దీనికి కొత్త మరియు చౌకైన సరఫరాదారులను కనుగొనడం, మరింత దూకుడుగా మార్కెటింగ్ ప్రచారాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడానికి కార్యాచరణ ప్రక్రియలను సమీక్షించడం అవసరం.
బలాలు-బెదిరింపులు: బాహ్య బెదిరింపులను ఎదుర్కోవడానికి సంస్థ యొక్క బలాన్ని ఉపయోగించండి. సంస్థకు బలమైన పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి విభాగం ఉంటే, ఉదాహరణకు, వివిధ మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడానికి కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రాజెక్టులను ప్రారంభించండి.
బలహీనతలు-బెదిరింపులు: బలహీనతలను మరియు బెదిరింపులను తగ్గించడానికి మార్గాలను కనుగొనండి. పేలవంగా అమ్ముడయ్యే ఉత్పత్తులను మూసివేయడం, పనితీరు తక్కువగా ఉన్న ఉద్యోగులను తొలగించడం మరియు మరింత దూకుడుగా విక్రయించే పద్ధతులను అభివృద్ధి చేయడం ఇందులో ఉంటుంది.
మీరు SWOT విశ్లేషణ చేస్తుంటే, మరియు TOWS వ్యూహాలతో రావడం చిన్న వ్యాపార యజమానికి సమయం వృధా చేసినట్లు అనిపిస్తుంది, అది కాదు. వాస్తవానికి, మద్దతు కోసం పెద్ద కార్పొరేట్ విభాగాలు లేని చిన్న వ్యాపారాలకు SWOT విశ్లేషణ మరింత కీలకం. వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం మరియు పెంచడం యొక్క భారం పూర్తిగా యజమాని భుజాలపై పడుతుంది, అతను మార్కెట్లో మార్పులను ఎదుర్కోవటానికి మరియు ప్రతిస్పందించడానికి ఎల్లప్పుడూ తన కాలి మీద ఉండాలి. SWOT మరియు TOWS పద్ధతులు ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానికి భవిష్యత్తు కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి సరళమైన, వ్యవస్థీకృత మార్గం, తద్వారా వ్యాపారం దీర్ఘకాలంలో మనుగడ సాగించవచ్చు.
