చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ యొక్క నిర్వచనం
వ్యాపారాన్ని నడపడానికి ఎక్కువ సమయం మరియు కృషి అవసరం. చిన్న వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థ యొక్క అన్ని అంశాలను నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. నిర్వహణ సాధారణంగా ఒక సంస్థలో బహుళ కార్యకలాపాల అమరిక మరియు సమన్వయం. వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్వహణ నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తారు. చిన్న వ్యాపార నిర్వహణకు వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థను నడపడానికి విద్య, జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం యొక్క మిశ్రమాన్ని ఉపయోగించాలి.
శైలులు
నిరంకుశ, పితృస్వామ్య, ప్రజాస్వామ్య మరియు లైసెజ్-ఫైర్ నిర్వహణ యొక్క కొన్ని సాధారణ శైలులు. నిరంకుశ నిర్వహణ ఒక వ్యాపార యజమాని నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి మరియు వ్యాపార వాతావరణం ద్వారా సంస్థను నడిపించే ప్రధాన వ్యక్తిగా ఉండటానికి అనుమతిస్తుంది. పితృత్వ నిర్వహణ ప్రతి ఉద్యోగికి ఉత్తమమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించాలని చూస్తుంది. వ్యాపార యజమానులు వ్యాపార నిర్ణయాలపై ఇన్పుట్ లేదా అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండటానికి ఉద్యోగులను అనుమతించినప్పుడు వారు ప్రజాస్వామ్య నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగిస్తారు. లైసెజ్-ఫైర్ చాలా ఉద్యోగుల స్వయంప్రతిపత్తిని సృష్టిస్తుంది మరియు తక్కువ వ్యాపార యజమాని పర్యవేక్షణతో నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
వాస్తవాలు
వ్యాపార యజమానులు సాధారణంగా సంస్థలో ఎక్కువగా కనిపించే వ్యక్తిని సూచిస్తారు. వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థ కార్యకలాపాలను ముందుకు తీసుకురావడానికి వ్యాపార సంబంధాలను సృష్టించే బాధ్యత కలిగి ఉంటారు. విక్రేతలు, సరఫరాదారులు, పంపిణీదారులు మరియు గిడ్డంగి కంపెనీలు వ్యాపార వాతావరణంలో వ్యాపార యజమానులు పనిచేయగల కొన్ని బాహ్య కంపెనీలు. వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థకు తగిన ఆర్థిక వనరులు ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి ఈ సంస్థలతో కూడిన కార్యకలాపాలను సమన్వయం చేస్తారు. ఆర్థిక వనరులు వ్యాపార వాతావరణంలో వస్తువులను ఉత్పత్తి చేయడానికి మరియు పంపిణీ చేయడానికి అవసరమైన ముడి పదార్థాలు మరియు సరఫరా గొలుసును సూచిస్తాయి.
లక్షణాలు
చిన్న వ్యాపార నిర్వహణకు వ్యాపార యజమానులు వ్యాపారంలో అనేక విధులను పర్యవేక్షించాల్సిన అవసరం ఉంది. కొనుగోలు, మానవ వనరులు, అమ్మకాలు, కస్టమర్ సేవ, మార్కెటింగ్ మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి వ్యాపార యజమానులు నిర్వహించాల్సిన కొన్ని ప్రధాన విభాగాలు లేదా విధులు. పెద్ద వ్యాపార సంస్థలకు తరచుగా నిర్వహించడానికి ఎక్కువ విభాగాలు లేదా విభాగాలు ఉంటాయి. పెద్ద సంస్థలలోని వ్యాపార యజమానులు తరచుగా నిర్వహణ బాధ్యతలను ఉద్యోగులకు అప్పగిస్తారు. వ్యాపార యజమాని యొక్క నిర్వహణ శైలికి అనుగుణంగా వ్యక్తులు వ్యాపార పనుల కోసం పర్యవేక్షణను అందిస్తారని ప్రతినిధి నిర్ధారిస్తుంది.
ఉపకరణాలు
వ్యాపార యజమానులు వారి చిన్న వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి సహాయపడటానికి తరచుగా నిర్వహణ సాధనాలను ఉపయోగిస్తారు. అకౌంటింగ్, ఫైనాన్స్ టూల్స్ మరియు పనితీరు నిర్వహణ కొన్ని సార్వత్రిక చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ సాధనాలను సూచిస్తాయి. వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థ యొక్క ఆర్థిక సమాచారాన్ని రికార్డ్ చేయడానికి మరియు నివేదించడానికి అకౌంటింగ్‌ను ఉపయోగిస్తారు. ఉత్పత్తి సాధనాలు, సంభావ్య అమ్మకాలు మరియు వ్యాపార కార్యకలాపాలకు అవసరమైన బాహ్య ఫైనాన్సింగ్ మొత్తాన్ని అంచనా వేయడానికి వ్యాపార యజమానులకు ఆర్థిక సాధనాలు సహాయపడతాయి. వ్యాపార యజమానులు తమ సంస్థ కార్యకలాపాల ప్రభావాన్ని మరియు సామర్థ్యాన్ని అంచనా వేయడానికి పనితీరు నిర్వహణను ఉపయోగిస్తారు.
పరిగణనలు
వ్యాపార సాంకేతికత వ్యాపార యజమానులను తమ సంస్థ యొక్క వ్యాపార కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచడానికి అనుమతిస్తుంది. నిర్వహణ సమాచారం వ్యవస్థను రూపొందించడానికి వ్యాపార యజమానులు సాంకేతికతను ఉపయోగించవచ్చు. ఈ వ్యవస్థ వ్యాపార యజమాని లేదా సంస్థలోని ఇతర నిర్వాహకులకు సమాచారాన్ని ఎలక్ట్రానిక్‌గా బదిలీ చేస్తుంది. వ్యాపార కార్యకలాపాల నుండి సేకరించిన ప్రస్తుత సమాచారం ఆధారంగా వ్యాపార యజమానులు మరియు నిర్వాహకులు నిజ-సమయ నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు. కొనుగోలు చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఖరీదైనది అయినప్పటికీ, వ్యాపార యజమానులు నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు వారికి సహాయపడటానికి నిర్వహణ సమాచార వ్యవస్థను ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించాలి.
