వ్యాపారంలో మూడు ప్రాథమిక వ్యూహాత్మక వనరులు
వ్యూహాత్మక వనరులు వ్యాపారంలో పోటీ ప్రయోజనం యొక్క బిల్డింగ్ బ్లాక్స్. పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడానికి కలిపే మూడు ప్రామాణిక కంపెనీ వనరులు సంస్థ యొక్క ఆర్థిక బలం, దాని వ్యాపార పరిజ్ఞానం మరియు దాని శ్రామిక శక్తి. ఆర్థిక వనరులు బలహీనంగా ఉంటే, సంస్థ ఎదగడానికి తగినంత ఉత్పత్తి చేయలేకపోతుంది. యాజమాన్య ప్రక్రియలు లేదా పేటెంట్లు వంటి సంస్థ పరిజ్ఞానం లేకుండా, సంస్థ తన పోటీ నుండి వేరు చేయలేము. నైపుణ్యం కలిగిన శ్రామిక శక్తి లేకుండా, సంస్థ యొక్క కార్యకలాపాలు మరియు నిర్వహణ అసమర్థంగా ఉంటుంది.
పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని
సంస్థ యొక్క వనరులను దాని సామర్థ్యాలతో కలపడం ద్వారా పోటీ ప్రయోజనం వస్తుంది. వీటిని సముచితంగా కలిపినప్పుడు, అవి ధర-ఆధారిత పోటీ ప్రయోజనం లేదా భేదం-ఆధారిత ప్రయోజనాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తాయి. వనరులను సముచితంగా ఉపయోగించినప్పుడు, సంస్థ గరిష్ట సామర్థ్యంతో పనిచేసే అవకాశం ఉంది. ఈ సామర్థ్యం ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి తక్కువ ఖర్చును సృష్టిస్తుంది లేదా కంపెనీ ఉత్పత్తిని ఉన్నతమైన నాణ్యత, మెరుగైన లభ్యత లేదా ఎక్కువ బ్రాండ్ అవగాహన ద్వారా వేరు చేస్తుంది. చిన్న వ్యాపారంలో పోటీ ప్రయోజనం చాలా ముఖ్యం, ఇక్కడ పరిమిత మార్కెట్‌లో ఎక్కువ భాగం వాటా కోసం పోటీ తీవ్రంగా ఉంటుంది.
ఆర్ధిక వనరులు
చిన్న వ్యాపారంలో, బ్యాంకు నిధులు పొందడం కష్టం. కొత్త ఉత్పత్తులు మరియు రెవెన్యూ ప్రవాహాల అభివృద్ధికి తోడ్పడటానికి తగిన ఆదాయాన్ని కలిగి ఉన్న సంస్థ ప్రతి ప్రాజెక్టుకు ఆర్థిక సహాయం చేయాల్సిన దాని కంటే గణనీయమైన ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంది. అటువంటి సంస్థకు పెద్ద ప్రాజెక్ట్ కోసం నిధులు అవసరమైనప్పుడు, అధిక రుణ భారాన్ని మోసే పోటీ సంస్థల కంటే నిధులను కనుగొనే పనిని కొంత సులభతరం చేయడానికి క్రెడిట్ నాణ్యత ఉంది. ఒక బలమైన ఆర్థిక స్థితి ఒక సంస్థ తలెత్తే అవకాశాలను సద్వినియోగం చేసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది, ఇది దాని పోటీ ప్రయోజనానికి దోహదం చేస్తుంది.
మేధో సంపత్తి
పేటెంట్లు, ట్రేడ్‌మార్క్‌లు మరియు యాజమాన్య ప్రక్రియలు ఒక సంస్థ తన పోటీని ఉత్పత్తి చేయడానికి సహాయపడుతుంది. మేధో సంపత్తి కూడా ఆస్తి విలువను పెంచుతుంది మరియు ఫైనాన్సింగ్ పొందడం సులభం చేస్తుంది. దాని పోటీ కంటే మెరుగైన ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి మరింత సమర్థవంతమైన మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన మార్గాన్ని అభివృద్ధి చేసిన సంస్థ బలమైన మార్కెట్ స్థానాన్ని సంగ్రహిస్తుంది ఎందుకంటే వినియోగదారులు డబ్బు కోసం ఉత్తమ నాణ్యతను సూచించే ఉత్పత్తిని ఇష్టపడతారు. అధిక నాణ్యతకు ఖ్యాతి కూడా సంస్థ యొక్క బ్రాండ్ గుర్తింపును పెంచుతుంది, ఇది మరింత పోటీ ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది.
మానవ మూలధనం
ఒక చిన్న వ్యాపారంలో, నిర్వహణ తప్పులు చేయదు లేదా సంస్థ తడబడుతూ విఫలమవుతుంది. పోటీ ప్రయోజనం మంచి నిర్వహణపై మాత్రమే ఆధారపడి ఉండదు. శ్రామిక శక్తి నైపుణ్యం కలిగి ఉండాలి, సంస్థకు విధేయత కలిగి ఉండాలి మరియు స్థిరంగా ఉండాలి. ముఖ్య కార్మికులను భర్తీ చేయడానికి ఎల్లప్పుడూ చూస్తున్న ఒక సంస్థ కొత్త ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి విలువైన సమయాన్ని వెచ్చిస్తుంది. గరిష్ట ఉత్పత్తిలో పని చేసే నైపుణ్యాన్ని పెంపొందించడానికి కొత్త నియామకాలను ప్రారంభించడానికి ఉత్పత్తి మందగించడంతో ఇది గణనీయమైన అవకాశ వ్యయాన్ని అందిస్తుంది.
