కార్యాలయంలో ధృవీకరించే చర్య యొక్క ఉదాహరణలు
గతంలో వివక్షకు గురైన వ్యక్తుల యొక్క నిర్వచించబడిన సమూహాలకు అనుకూలంగా ఉండటం ద్వారా చారిత్రాత్మక తప్పులను సరిదిద్దడానికి ధృవీకరించే చర్య లక్ష్యంగా ఉంది. ఉదాహరణకు, తక్కువ ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న అభ్యర్థులను చేరుకోవడానికి ఒక సంస్థ అధిక సంఖ్యలో మైనారిటీ ఉద్యోగార్ధులు ఉన్న ప్రాంతాల్లో ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయవచ్చు. అనేక కంపెనీలు తమ వ్యాపార నమూనాలలో భాగంగా ధృవీకరించే చర్య విధానాలను అమలు చేశాయి. కానీ అభ్యాసం వివాదాస్పదంగా ఉంది, కొంతమంది వ్యాఖ్యాతలు ఇది రివర్స్‌లో కేవలం వివక్ష అని పేర్కొన్నారు.
కార్యాలయంలో ధృవీకరించే చర్య అంటే ఏమిటి?
దాని ప్రధాన భాగంలో, నిశ్చయాత్మక చర్య ఉద్దేశించిన ఏదైనా విధానాన్ని సూచిస్తుంది చారిత్రాత్మకంగా వెనుకబడిన సమూహాల సభ్యులకు అవకాశాలను ప్రోత్సహించండి, ఉదాహరణకు, వైకల్యాలున్న ఉద్యోగ దరఖాస్తుదారులు మరియు రంగు అభ్యర్థులు. ముఖ్యంగా ఉపాధి, వ్యాపారం మరియు విద్య వంటి రంగాలలో మైదానాన్ని సమం చేయడమే దీని లక్ష్యం.
ఈ పదం యొక్క మూలాలు సమాన ఉపాధి అవకాశంపై అధ్యక్షుడు కెన్నెడీ యొక్క 1961 కార్యనిర్వాహక ఉత్తర్వు నుండి వచ్చాయి. దరఖాస్తుదారుడి జాతి, మతం, రంగు లేదా జాతీయ మూలంతో సంబంధం లేకుండా కాంట్రాక్టులు అందేలా చూడటానికి ప్రభుత్వ సంస్థలు సానుకూల చర్యలు తీసుకోవలసిన అవసరం ఉంది. ప్రభుత్వ కాంట్రాక్టర్లు తమ శ్రామిక శక్తిని విశ్లేషించి, తక్కువ ప్రాతినిధ్యం ఉన్న ఏ ప్రాంతాలను లక్ష్యంగా చేసుకోవాలో ఈ ఉత్తర్వు నేటికీ ఉంది.
1961 నుండి ధృవీకృత చర్యపై మా అవగాహన విస్తరించింది, ముఖ్యంగా రక్షిత వర్గాల జాబితాకు లింగాన్ని జోడించడం ద్వారా. కానీ ప్రాథమిక సూత్రం ఒకటే - చారిత్రాత్మకంగా వెనుకబడిన సమూహాల యొక్క ప్రాధాన్యత చికిత్స ద్వారా సామాజిక సమానత్వాన్ని ప్రోత్సహించడం. లక్ష్యం ఏమిటంటే, కాలక్రమేణా, జాతి, లింగం మరియు ఇతర జాతి ప్రొఫైల్స్ ఆధారంగా ఎటువంటి నియామకం లేదా ఉపాధి వివక్ష లేదు.
వ్యాపారాలు ఎందుకు ధృవీకరించే చర్య తీసుకోవాలి?
నియామకం మరియు ప్రమోషన్ల ప్రక్రియకు పారదర్శకతను జోడించడమే ప్రధాన కారణం. ధృవీకరించే కార్యాచరణ విధానం లేనప్పుడు, తిరస్కరించబడిన దరఖాస్తుదారులకు వారు ఎందుకు తిరస్కరించబడ్డారో తెలియదు లేదా మూసివేసిన తలుపుల వెనుక నిర్వాహకులు ఏమి చెబుతున్నారో తెలియదు. నైపుణ్యం కొరత కారణంగా అభ్యర్థి తిరస్కరించబడి ఉండవచ్చు, కానీ సమానంగా కంపెనీ ఒక నిర్దిష్ట సమూహంలోని సభ్యులపై వివక్ష చూపుతూ ఉండవచ్చు. మీరు సంస్థ కోసం పని చేయనప్పుడు వివక్షత నిరూపించడం చాలా కష్టం మరియు మీరు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియకు రహస్యంగా లేరు.
తత్ఫలితంగా, చాలా కంపెనీలు కార్యాలయంలో ఎక్కువ వైవిధ్యాన్ని నిర్ధారించడానికి సహాయపడే కార్యాచరణ విధానాలను అనుసరించడానికి ఎంచుకుంటాయి. పద్ధతులు మారుతూ ఉంటాయి, కాని అవి సాధారణంగా అందరికీ సమానమైన ఉపాధి అవకాశాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి రూపొందించబడిన చర్య దశల శ్రేణిని తీసుకుంటాయి. విధానాలు తెలిసిన సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించవచ్చు, ఉదాహరణకు, ఉద్యోగ విపణిలో లభ్యత రేటు ప్రకారం మహిళలు మరియు మైనారిటీలు ఉద్యోగం పొందుతున్నారని నిర్ధారించడానికి విధానాలను రూపొందించడం ద్వారా. లేదా, సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత విధానాలు అనుకోకుండా వివక్ష చూపవని ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
విమర్శకులు దీనిని తరచుగా "రివర్స్ వివక్ష" అని పిలుస్తారు, అయితే నిర్వాహకులను నియమించడం ద్వారా అసమానంగా తిరస్కరించబడిన సమూహాల కోసం మైదానాన్ని సమం చేయడానికి ధృవీకరించే చర్య యొక్క విధానం.
ధృవీకరించే చర్య చట్టం
ప్రైవేట్ యజమానుల కోసం, గత వివక్షను అధిగమించడానికి ఒక ధృవీకృత కార్యాచరణ ప్రణాళికను రూపొందించమని కోర్టు మిమ్మల్ని ఆదేశించకపోతే, అప్పుడు ఒక విధానాన్ని ప్రారంభించడం స్వచ్ఛంద. చాలా మంది ప్రైవేట్ యజమానులు ప్రోగ్రామ్ తప్పనిసరి కాకపోతే అమలు చేయడానికి ఎంచుకోరు. విధానాలు సృష్టించడానికి సంక్లిష్టంగా ఉన్నందున, మరియు మీరు వివక్షత వ్యతిరేక చట్టాన్ని అమలు చేయకుండా చూసుకోవడానికి మీకు న్యాయవాది యొక్క మార్గదర్శకత్వం అవసరం.
మీరు 50 మందికి పైగా సిబ్బందిని నియమించి, మీరు $ 50,000 కంటే ఎక్కువ విలువైన ఉత్పత్తులు లేదా సేవలను ప్రభుత్వానికి విక్రయిస్తుంటే, అప్పుడు ధృవీకరించే చర్య తప్పనిసరి. మీరు వ్రాతపూర్వకంగా అభివృద్ధి చేయాలి ధృవీకరించే కార్యాచరణ ప్రణాళిక (ఆప్) మహిళలు మరియు మైనారిటీలు ఆశించే రేటుకు ఉపాధి పొందేలా చూడటం. ఫెడరల్ కాంట్రాక్ట్ కంప్లైయెన్స్ ప్రోగ్రామ్స్ యొక్క కార్మిక శాఖ కార్యాలయం AAP ని సమీక్షించి ప్రభుత్వ ఒప్పందాలను ప్రదానం చేసేటప్పుడు పరిగణనలోకి తీసుకోవచ్చు.
మీరు స్వచ్ఛంద ధృవీకరణ కార్యాచరణ ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయాలని నిర్ణయించుకుంటే, అప్పుడు మీరు టైటిల్ VII కి అనుగుణంగా చర్యలు తీసుకోవాలి మరియు మీ కార్యక్రమాల నుండి ప్రయోజనం పొందని ప్రజల హక్కులపై మీ ప్రణాళిక అన్నిటినీ తొక్కకుండా చూసుకోవాలి. సాధారణంగా, దీని అర్థం:
- ప్రణాళిక కోసం వాస్తవిక ఆధారాన్ని ఏర్పాటు చేయడం. సాధారణంగా, దీని అర్థం వివక్షకు గురైన సమూహానికి మరియు మిగతా అందరికీ అందుబాటులో ఉన్న అవకాశాల మధ్య "మానిఫెస్ట్ అసమతుల్యత" చూపించడానికి డేటాను ఉత్పత్తి చేయడం.
- ప్రణాళికను నిర్ధారించుకోవడం లాభం లేని ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలకు ఆటంకం కలిగించదు. ఉదాహరణకు, మీరు శ్వేతజాతీయులను, మగ కార్మికులను మరింత వైవిధ్యమైన శ్రామికశక్తికి అవకాశం కల్పించాలని లేదా ఉద్యోగం కోసం అనర్హులుగా ఉన్నప్పటికీ మహిళలను ప్రోత్సహించాలని నిర్ణయించుకోలేరు.
- ప్రణాళిక తాత్కాలికంగా ఉండాలి. అసమతుల్యతను సరిచేయడానికి అవసరమైనంతవరకు మాత్రమే ధృవీకృత చర్య దశలు ఉండాలి.
ధృవీకరించే చర్య ఏమిటో ఇప్పుడు మీకు తెలుసు, కార్యాలయంలో కొన్ని ధృవీకరించే చర్య ఉదాహరణలను చూద్దాం.
వైవిధ్యం కోసం re ట్రీచ్
తక్కువ వివాదాస్పద ధృవీకరణ చర్య చర్యలలో ఒకటి, కొత్త నియామకాల కోసం సంస్థ చూసే విధానాన్ని మార్చడం. తక్కువ ప్రాతినిధ్యం గల సమూహాల వైపు దాని శోధన ప్రయత్నాలను ఉద్దేశపూర్వకంగా లక్ష్యంగా చేసుకోవడం ద్వారా ఇది చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, పేలవమైన లింగ ప్రాతినిధ్యం ఉన్న సంస్థ మొత్తం మహిళా కళాశాలలో కెరీర్ ఫెయిర్‌కు హాజరు కావచ్చు లేదా మహిళా పాఠకుల సంఖ్యతో ప్రచురణలలో ఉద్యోగ ప్రకటనలను ఉంచవచ్చు. పేలవమైన జాతి వైవిధ్యం ఉన్న సంస్థ చారిత్రాత్మకంగా నల్ల కళాశాలలలో దరఖాస్తుదారులను మూలం చేస్తుంది లేదా ఆసియా-అమెరికన్ బార్ అసోసియేషన్ వంటి ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్లు.
ఈ చర్యలు పెద్దగా ప్రతిఘటనను ఎదుర్కోలేదు, ఎందుకంటే అన్ని కంపెనీ నిజంగా చేస్తున్నది జనాభాకు చేరువలో ఉంది. వాస్తవానికి అభ్యర్థిని ఎన్నుకునే సమయం వచ్చినప్పుడు, ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ లింగం మరియు రంగు అంధంగా ఉండాలి.
నియామక లక్ష్యాలు, కోటా కాదు
లక్ష్య వ్యవస్థ మరింత వివాదాస్పదంగా ఉంది, ఇక్కడ సంస్థ మైనారిటీలు లేదా కార్యాలయంలోని మహిళల శాతాన్ని పెంచడానికి నిర్దిష్ట నియామక లక్ష్యాలను నిర్దేశిస్తుంది. ఉదాహరణకు, సాంప్రదాయకంగా మగ కంపెనీ 2025 నాటికి శ్రామికశక్తిలో 40 శాతం మంది ఆడపిల్లలుగా ఉండాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు. ప్రత్యేకంగా తెల్లటి సి సూట్ ఉన్న ఒక సంస్థ తన ఉన్నత ఉద్యోగాలలో 20 శాతం తెల్లవారు కానివారి ప్రతినిధుల వద్దకు వెళ్లాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకోవచ్చు సమూహాలు.
లక్ష్యాలు ఉన్నంతవరకు ఈ రకమైన కొలత సాధారణంగా చట్టబద్ధమైనది లక్ష్యాలు మరియు కోటాలు కాదు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, పాత్ర కోసం ఆడ / మైనారిటీని నియమించడం మీరు సాధించాలనుకునేది, సంపూర్ణ అవసరం కాదు. లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి తక్కువ అర్హత ఉన్న స్త్రీని ఎక్కువ అర్హత కలిగిన పురుషునిపై ఎన్నుకునే సంస్థ, ఉదాహరణకు, చాలా బురదతో కూడిన చట్టబద్దమైన నీటిలో తిరుగుతుంది.
నియామకంలో ప్లస్ కారకాలు
మరో వివాదాస్పద చర్య ఏమిటంటే, వివక్షకు గురైన సమూహం యొక్క సభ్యత్వాన్ని నియామకంలో "ప్లస్" కారకంగా ఉపయోగించడం. ఉదాహరణకు, ఇద్దరు అభ్యర్థులు వచ్చి, ఇద్దరికీ ఒకే అర్హతలు మరియు అనుభవం ఉంటే, సంస్థ తన ధృవీకృత కార్యాచరణ విధానంలో భాగంగా మహిళా అభ్యర్థిని ఎన్నుకుంటుంది.
"ప్లస్ ఫ్యాక్టరింగ్" అన్యాయమని కొంతమంది వాదించారు, ఎందుకంటే ఒక సమూహంలోని సభ్యులకు ప్రయోజనం మరొక సమూహంలోని సభ్యుల ఖర్చుతో వస్తుంది, సాధారణంగా తెల్లవారు. కాబట్టి, అభ్యాసం తప్పనిసరిగా రివర్స్‌లో వివక్ష. మరియు, ఇది వివిధ జాతులు మరియు నేపథ్యాలకు చెందిన వ్యక్తులకు అవకాశం ఇస్తుండగా, ఎవరైనా "ఆమె ఒక మహిళ కాబట్టి ఉద్యోగం మాత్రమే వచ్చింది" అని ప్రజలు భావించినప్పుడు ఇది మరింత వివక్షకు దారితీస్తుంది.
ప్రవేశానికి అడ్డంకులను తొలగించడం
సంస్థ యొక్క నియామకం మరియు ప్రమోషన్ పద్ధతులను సమీక్షించడం మరియు కొన్ని సమూహాల ముందు అడ్డంకిని కలిగించే ఏదైనా తొలగించడం అనే విధానం తక్కువ వివాదాస్పదమైనది. ఉదాహరణకు, సంస్థ చిన్న నోటీసుతో రాష్ట్రం వెలుపల ప్రయాణించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తులను మాత్రమే ప్రోత్సహిస్తే, అది పిల్లలను చూసుకునే అవకాశం ఎక్కువగా ఉన్నందున మహిళల పట్ల వివక్ష చూపవచ్చు. సంస్థ మరింత సరళమైన విధానాన్ని అవలంబించడం ద్వారా అవకాశానికి ఈ అడ్డంకులను తొలగించగలదు.
ప్రవేశానికి అడ్డంకులను తగ్గించడానికి మరొక ఉదాహరణ ఏమిటంటే, ఉపాధి పూర్వ పరీక్షలు మరియు ఇతర స్క్రీనింగ్ పరీక్షల కోసం "కత్తిరించడం" తగ్గించడం ద్వారా మహిళలు మరియు మైనారిటీలు ఉద్యోగానికి అర్హత సాధించే అవకాశం ఉంది. ఉదాహరణకు, పోలీసు లేదా భద్రతా పాత్ర కోసం ఫిట్‌నెస్ మరియు బలం పరీక్షలు అవసరమని అనుకుందాం మరియు ఈ పరీక్షలు మగ దరఖాస్తుదారు యొక్క సాధారణ సామర్థ్యం చుట్టూ రూపొందించబడ్డాయి. స్త్రీలు పురుషుల కంటే ఎక్కువ రేటుతో ఈ పరీక్షలలో విఫలమయ్యే బలమైన అవకాశం ఉంది మరియు ఇది వృత్తిలోకి ప్రవేశించే మహిళలకు నిరోధకంగా పనిచేస్తుంది.
మహిళా దరఖాస్తుదారులకు పాస్ ప్రమాణాన్ని తగ్గించడం అంటే, ఎక్కువ మంది మహిళలు మొదటి అడ్డంకి పడకుండా ఉద్యోగం పొందే మంచి అవకాశాన్ని కలిగి ఉంటారు.
విద్యలో ధృవీకరించే చర్య
వ్యాపారాలు తమ శ్రామిక శక్తిని విస్తృతం చేయడానికి ప్రయత్నించినట్లే, విద్యారంగం కూడా ఉంది. కళాశాల ప్రవేశాలలో నిర్వచించబడిన జాతి కోటాలు వివక్షత చట్టాలను ఉల్లంఘిస్తాయని కోర్టులు తీర్పు ఇచ్చాయి, అయితే మరింత సూక్ష్మమైన విధానాలు సాధారణంగా ఆమోదయోగ్యమైనవి. ఉదాహరణకు, సాధారణ జనాభాకు ప్రతినిధిగా ఉన్న విద్యార్థి సంఘాన్ని సాధించడం మాత్రమే విధానం లక్ష్యంగా ఉన్నంతవరకు కళాశాలలు ప్రవేశానికి కారకంగా రేసును ఉపయోగించవచ్చు.
ఏదేమైనా, ఫెడరల్ చట్టం విద్యలో ధృవీకరించే చర్యను అనుమతించినప్పటికీ, కొన్ని రాష్ట్రాలు ఈ పద్ధతిని నిషేధించాయి. ఓక్లహోమా, అరిజోనా, నెబ్రాస్కా మరియు ఫ్లోరిడా రాష్ట్ర ప్రభుత్వ పాఠశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలలో కొంతమంది వ్యక్తులకు (జాతి ఆధారంగా ధృవీకరించే చర్యతో సహా) ప్రాధాన్యత చికిత్స ఇవ్వడాన్ని నిషేధించాయి. టెక్సాస్ "10 శాతం నియమం" పై పనిచేస్తుంది, ఇది వారి గ్రాడ్యుయేటింగ్ తరగతిలో మొదటి 10 శాతం పూర్తిచేసే విద్యార్థులకు రాష్ట్ర విశ్వవిద్యాలయంలో చోటు కల్పిస్తుంది. స్పష్టంగా, ఇది ఏదైనా ధృవీకరించే కార్యాచరణ విధానం యొక్క ప్రభావాన్ని పరిమితం చేస్తుంది.
సాధారణంగా, విద్యా ఎంపికలో ధృవీకరించే కార్యాచరణ విధానాల భవిష్యత్తు అస్పష్టంగా ఉంటుంది. 2014 లో, స్టూడెంట్స్ ఫర్ ఫెయిర్ అడ్మిషన్స్ అనే సంస్థ హార్వర్డ్ విశ్వవిద్యాలయంపై జాతి వివక్ష కోసం దావా వేసింది, హార్వర్డ్ యొక్క “జాతి సమతుల్యత” కార్యక్రమం ఆసియా-అమెరికన్లపై వివక్షకు గురైంది, పాఠశాలలో చేరిన ఆసియా-అమెరికన్ల సంఖ్యను అన్యాయంగా పరిమితం చేయడం ద్వారా. వాది పూర్తిగా అంధ ప్రవేశ విధానం కోసం పిలుస్తున్నాడు, దీనిలో ఏ దరఖాస్తుదారుడి జాతి లేదా జాతి ఎవరికీ తెలియదు. ఈ కేసును కోర్టులు ఇంకా నిర్ణయించలేదు.
ధృవీకరించే చర్యపై వివాదం
కొన్ని ధృవీకరించే కార్యాచరణ విధానాలు అభ్యర్థులను సోర్సింగ్ చేసేటప్పుడు మరియు ప్రోత్సహించేటప్పుడు మాత్రమే అడ్డంకులను తగ్గిస్తాయి, మరికొన్ని వాటికి మొగ్గు చూపుతాయి చురుకుగా అనుకూలంగా జాతి, లింగం, జాతీయత లేదా మరొక రక్షిత లక్షణం ఆధారంగా దరఖాస్తుదారులు. ఈ తరువాతి సమూహ చర్యలే గొప్ప ప్రతిఘటనను ఎదుర్కొన్నాయి.
చాలా ముఖ్యమైన విమర్శలలో ఒకటి, కొన్ని కార్యక్రమాలు అధిక అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులను పట్టించుకోకుండా సంస్థను బలవంతం చేస్తాయి మరియు బదులుగా, సామర్థ్యం లేని వారిపై దృష్టి సారించడం, కేవలం ధృవీకరించే చర్య యొక్క ప్రమాణాలను పాటించడం. ఈ రకమైన విధానాలు ధృవీకరించే చర్య యొక్క లబ్ధిదారులకు ఎక్కువ సంతృప్తిని కలిగించే ప్రమాదం ఉంది, ఎందుకంటే ఈ వ్యక్తులు అర్హతలు మరియు విజయాలకు బదులుగా వారి లింగం లేదా జాతి కారణంగా ముందుకు వస్తారని తరచుగా ఆరోపించారు. ఈ రకమైన కళంకాన్ని అధిగమించడం కష్టం.
ప్రతి కార్యాలయంలో, ధృవీకరించే చర్య దాని ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటుంది. ఒక వైపు, నిశ్చయాత్మక చర్య విభిన్న, సమతుల్య కార్యాలయాన్ని కలిగి ఉండటానికి తలుపులు తెరుస్తుంది. మరోవైపు, నిశ్చయాత్మక చర్య ఆగ్రహం మరియు అనుమానాల వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదు. ప్రతి ఇతర విధానంతో పాటు, మీరు గొప్ప ప్రభావాన్ని సాధించగలిగేలా మీరు ధృవీకరించే చర్యను ఎలా అమలు చేస్తారో జాగ్రత్తగా ఉండాలి.
