కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ మెకానిజమ్స్ యొక్క మూడు రకాలు
వ్యాపారం దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవాలనుకుంటే సమర్థవంతమైన కార్పొరేట్ పాలన అవసరం. కార్పొరేట్ పాలన నిర్మాణం నియంత్రణలు, విధానాలు మరియు మార్గదర్శకాలను మిళితం చేస్తుంది, ఇది సంస్థను దాని లక్ష్యాల వైపు నడిపిస్తుంది, అదే సమయంలో వాటాదారుల అవసరాలను కూడా సంతృప్తిపరుస్తుంది. కార్పొరేట్ పాలన నిర్మాణం తరచుగా వివిధ యంత్రాంగాల కలయిక.
అంతర్గత యంత్రాంగం
కార్పొరేషన్ కోసం నియంత్రణల యొక్క మొట్టమొదటి సెట్ దాని అంతర్గత విధానాల నుండి వస్తుంది. ఈ నియంత్రణలు సంస్థ యొక్క పురోగతి మరియు కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తాయి మరియు వ్యాపారం ట్రాక్ అయినప్పుడు దిద్దుబాటు చర్యలు తీసుకుంటాయి. కార్పొరేషన్ యొక్క పెద్ద అంతర్గత నియంత్రణ ఫాబ్రిక్ను నిర్వహించడం, వారు కార్పొరేషన్ యొక్క అంతర్గత లక్ష్యాలను మరియు ఉద్యోగులు, నిర్వాహకులు మరియు యజమానులతో సహా దాని అంతర్గత వాటాదారులకు సేవలు అందిస్తారు. ఈ లక్ష్యాలలో సున్నితమైన కార్యకలాపాలు, స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన రిపోర్టింగ్ లైన్లు మరియు పనితీరు కొలత వ్యవస్థలు ఉన్నాయి. నిర్వహణ యొక్క పర్యవేక్షణ, స్వతంత్ర అంతర్గత ఆడిట్లు, డైరెక్టర్ల బోర్డు యొక్క బాధ్యత స్థాయిలు, నియంత్రణ విభజన మరియు విధాన అభివృద్ధి వంటివి అంతర్గత యంత్రాంగాల్లో ఉన్నాయి.
బాహ్య యంత్రాంగం
బాహ్య నియంత్రణ యంత్రాంగాలు ఒక సంస్థ వెలుపల ఉన్నవారిచే నియంత్రించబడతాయి మరియు నియంత్రకాలు, ప్రభుత్వాలు, కార్మిక సంఘాలు మరియు ఆర్థిక సంస్థల వంటి సంస్థల లక్ష్యాలకు ఉపయోగపడతాయి. ఈ లక్ష్యాలలో తగినంత రుణ నిర్వహణ మరియు చట్టపరమైన సమ్మతి ఉన్నాయి. యూనియన్ కాంట్రాక్టులు లేదా రెగ్యులేటరీ మార్గదర్శకాల రూపాల్లో బాహ్య వాటాదారులచే బాహ్య యంత్రాంగాలు తరచుగా సంస్థలపై విధించబడతాయి. పరిశ్రమ సంఘాలు వంటి బాహ్య సంస్థలు ఉత్తమ అభ్యాసాల కోసం మార్గదర్శకాలను సూచించవచ్చు మరియు వ్యాపారాలు ఈ మార్గదర్శకాలను అనుసరించడానికి లేదా వాటిని విస్మరించడానికి ఎంచుకోవచ్చు. సాధారణంగా, కంపెనీలు బాహ్య వాటాదారులకు బాహ్య కార్పొరేట్ పాలన యంత్రాంగాల స్థితి మరియు సమ్మతిని నివేదిస్తాయి.
స్వతంత్ర ఆడిట్
కార్పొరేషన్ యొక్క ఆర్థిక నివేదికల యొక్క స్వతంత్ర బాహ్య ఆడిట్ మొత్తం కార్పొరేట్ పాలన నిర్మాణంలో భాగం. సంస్థ యొక్క ఆర్థిక నివేదికల యొక్క ఆడిట్ అదే సమయంలో అంతర్గత మరియు బాహ్య వాటాదారులకు సేవలు అందిస్తుంది. ఆడిట్ చేయబడిన ఫైనాన్షియల్ స్టేట్మెంట్ మరియు దానితో పాటు ఆడిటర్ యొక్క నివేదిక పెట్టుబడిదారులు, ఉద్యోగులు, వాటాదారులు మరియు నియంత్రకాలు కార్పొరేషన్ యొక్క ఆర్థిక పనితీరును నిర్ణయించడంలో సహాయపడుతుంది. ఈ వ్యాయామం సంస్థ యొక్క అంతర్గత పని విధానాలు మరియు భవిష్యత్తు దృక్పథాన్ని విస్తృతంగా, కానీ పరిమితం చేస్తుంది.
చిన్న వ్యాపార lev చిత్యం
కార్పొరేట్ పాలనకు చిన్న వ్యాపార ప్రపంచంలో కూడా has చిత్యం ఉంది. కార్పొరేట్ పాలన యొక్క అంతర్గత యంత్రాంగాలు ఒక చిన్న వ్యాపారం ద్వారా గుర్తించదగిన స్థాయిలో అమలు చేయబడవు, అయితే ఈ విధులు చాలా చిన్న వ్యాపారాలకు వర్తించవచ్చు. వ్యాపార యజమానులు కార్మికులు తమ విధులను ఎలా చేస్తారు అనే దాని గురించి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు మరియు వారు వారి పనితీరును పర్యవేక్షిస్తారు; ఇది అంతర్గత నియంత్రణ విధానం - వ్యాపార పాలనలో భాగం. అదేవిధంగా, ఒక వ్యాపారం బ్యాంకు నుండి రుణం కోరితే, అది తాత్కాలిక హక్కులు మరియు ఒప్పంద నిబంధనలను పాటించాలన్న ఆ బ్యాంక్ డిమాండ్లకు ప్రతిస్పందించాలి - బాహ్య నియంత్రణ విధానం. వ్యాపారం ఒక భాగస్వామ్యం అయితే, అందించిన లాభాల గణాంకాలపై ఆధారపడటానికి ఒక భాగస్వామి ఆడిట్‌ను కోరవచ్చు - బాహ్య నియంత్రణ యొక్క మరొక రూపం.
