సిబ్బంది Vs. మానవ వనరులు
ఒకప్పుడు మానవ వనరుల విభాగాలను సిబ్బంది విభాగాలు అని పిలిచేవారు. విభాగం యొక్క బాధ్యతలు అభివృద్ధి చెందినందున, మానవ వనరులు అనే పదాన్ని సిబ్బందిని నిర్వహించే విభాగాలకు మరియు ప్రతిభను అభివృద్ధి చేయడానికి వనరులను ఉపయోగిస్తారు. సిబ్బంది వాస్తవ మానవులను సూచిస్తుంది వనరులు మంచి ఉద్యోగులుగా ఉండటానికి ప్రజలను నియమించడానికి, నిర్వహించడానికి మరియు శిక్షణ ఇవ్వడానికి అన్ని సాధనాలు. ఒక వ్యాపార నాయకుడు మానవ వనరుల సిబ్బంది మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ పనుల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి సమయం తీసుకోవాలి. మానవ వనరుల విషయానికి వస్తే, సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడం కంటే ఎక్కువ ప్రమేయం ఉంది; మానవ వనరుల విభాగం గొప్ప వ్యక్తులతో మరియు కార్యక్రమాలతో సంస్థను నిర్మించడం.
సిబ్బంది వర్సెస్ మానవ వనరులు
నేటి వ్యాపార వాతావరణంలో, సిబ్బందికి వ్యతిరేకంగా మానవ వనరులను చాలా సరళమైన పరంగా ప్రజలు మరియు మానవ వనరుల విభాగంలో ఉపయోగించే సాధనాల మధ్య వ్యత్యాసం ఉంది. ఒక విభాగంగా, నియామకం, ఆన్‌బోర్డింగ్ మరియు కొత్త మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగుల ఫైళ్ళను నిర్వహించడానికి మానవ వనరులు బాధ్యత వహిస్తాయి. రెండు నిర్వహణ భావనల మధ్య స్పష్టమైన వ్యత్యాసాన్ని చూపించడం ఏమిటంటే, సిబ్బంది నిర్వహణ యొక్క విధులు రియాక్టివ్‌గా ఉంటాయి, అయితే మానవ వనరుల విధులు క్రియాశీలకంగా ఉంటాయి.
ఉదాహరణకు, మేనేజింగ్ సిబ్బంది ఎల్లప్పుడూ అవసరమైన వ్రాతపని, ప్రయోజనాల నమోదు మరియు ఉద్యోగి ఫైల్‌ను సృష్టించే వ్యక్తితో ఆన్‌బోర్డింగ్ వివరాలను కలిగి ఉంటారు. కార్యాలయంలో వేధింపుల ఆరోపణలు వంటి ఏవైనా వైరుధ్య పరిస్థితుల్లో ఉద్యోగి పాల్గొంటే, సిబ్బంది నిర్వహణ సమస్యను పరిష్కరిస్తుంది. ఇది రియాక్టివ్, ఎందుకంటే తగిన ప్రవర్తన ఏమిటో ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి సిబ్బంది విభాగం ఏమీ చేయలేదు.
మానవ వనరుల భాగం చురుకైనది మరియు సమస్యలు తలెత్తే వరకు వేచి ఉండవు. హెచ్ఆర్ విభాగాలు ఉద్యోగులు వైవిధ్యం, భద్రత, నాయకత్వం మరియు మెరుగైన ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి పెట్టుబడి పెట్టే ఎన్ని ఇతర ప్రోగ్రామ్‌లను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రోగ్రామ్‌లు మరియు శిక్షణను అభివృద్ధి చేస్తాయి. ప్రతి యజమాని రాష్ట్ర మరియు సమాఖ్య స్థాయిలో తప్పనిసరిగా పాటించాల్సిన నిబంధనలతో, సిబ్బంది నిర్వహణలో కాకుండా మానవ వనరులపై నిర్దేశించిన విధులు పెరుగుతున్నాయి.
బాహ్య మరియు అంతర్గత వనరుల నుండి ఉత్తమమైన మరియు ప్రకాశవంతమైన ప్రతిభను కలిగి ఉండటానికి సంస్థకు సహాయం చేయడమే ఈ విభాగం యొక్క లక్ష్యం. ఒక సంస్థ తన సిబ్బందిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ఉద్యోగులు మరియు కాబోయే ఉద్యోగులు చూసినప్పుడు, అది మరింత ఆకర్షణీయమైన సంస్థగా మారుతుంది మరియు ఎక్కడో ప్రజలు పని చేయాలనుకుంటుంది.
మానవ వనరుల సిబ్బందిని నిర్వచించండి
హెచ్ఆర్ సిబ్బంది సిబ్బంది అంటే సిబ్బంది, పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు మరియు సిబ్బంది రూపకల్పన. అత్యుత్తమ ప్రతిభను కనుగొనడంలో సహాయపడటం, వారిని సంస్థ సంస్కృతిలో త్వరగా విలీనం చేయడం మరియు సహోద్యోగులు మరియు నిర్వాహకుల మధ్య ఆరోగ్యకరమైన సంబంధాలను పెంపొందించడంలో సహాయపడే బాధ్యత హెచ్ఆర్ సిబ్బంది. సంస్థ యొక్క పరిమాణం మరియు వనరులను బట్టి మానవ వనరుల విభాగాలు పరిమాణంలో మారుతూ ఉంటాయి. అంతర్గత కంపెనీ నిర్వాహకులకు సమైక్యత మరియు శిక్షణను వదిలిపెట్టి, అనేక ప్రాథమిక నియామకాలు మరియు ప్రయోజన సేవలను అందించే కాంట్రాక్ట్ హెచ్ఆర్ కంపెనీలు కూడా ఉన్నాయి.
వనరుల నిర్వహణ
రిసోర్స్ మేనేజ్మెంట్ అంటే హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ యొక్క అంశం, సంస్థ యొక్క మిషన్ మరియు దృష్టిలో ఉద్యోగులను కొనుగోలు చేయడానికి సహాయపడుతుంది. సంస్థ సంస్కృతిని సృష్టించడంలో వ్యాపార నాయకులకు సహాయపడటానికి ఇది ఉంది, అది ఉత్తమ ప్రతిభను సమర్థవంతంగా ఆకర్షిస్తుంది మరియు ఉంచుతుంది. ఇది జరిగినప్పుడు, వినియోగదారు సంతృప్తి మరియు ఉత్పాదకతకు ప్రత్యక్ష సంబంధం ఉంది.
ఈ రంగంలో చురుకుగా ఉండటం అంటే, పెద్ద శ్రామిక శక్తి యొక్క విభిన్న విలువలను స్వీకరించే వర్క్‌షాపులు మరియు శిక్షణ, రోల్ ప్లేయింగ్ మరియు టీమ్ బిల్డింగ్ కార్యకలాపాల ద్వారా వంతెనలను నిర్మించడం. నాయకత్వ పాత్రల్లో ప్రతిభను ప్రదర్శించడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి ఇది కార్యక్రమాలను నిర్దేశిస్తుంది. అదనంగా, వనరులు ఉద్యోగులకు పనిలో మరియు ఇంట్లో సంతోషంగా ఉండటానికి మెరుగైన పని-జీవిత సమతుల్యతను పెంపొందించడంలో సహాయపడతాయి. కంపెనీలు వనరులపై దృష్టి సారించినప్పుడు, సిబ్బంది నిర్వహణతో వ్యవహరించే సమస్య పరిస్థితులకు ప్రతిస్పందించడానికి వారు తక్కువ సమయం మరియు డబ్బు ఖర్చు చేస్తారు.
సిబ్బంది నిర్వహణ
సిబ్బంది నిర్వహణ యజమానులు అన్ని నియమాలను పాటిస్తున్నట్లు చూస్తుంది. నియంత్రణ వాతావరణంలో మార్పులను పర్యవేక్షించడానికి మానవ వనరుల బృందాలు అవసరం. ఉదాహరణకు, కంపెనీలు గోప్యతను ఎలా నిర్వహించాలో మార్చే చట్టాలు ఉద్యోగులకు ఏదైనా కొత్త విధానాలు మరియు విధానాలపై శిక్షణ ఇవ్వాలి. వైవిధ్యంలో చర్చనీయాంశాలు ఉద్యోగులలో ఉద్రిక్తతను రేకెత్తిస్తాయి మరియు అవగాహన మరియు జట్టుకృషిని పెంపొందించడానికి HR విభాగం వర్క్‌షాప్‌లు మరియు శిక్షణను ప్రారంభించవచ్చు.
సిబ్బంది నిర్వహణలో రిక్రూటింగ్ మరియు ఆన్‌బోర్డింగ్ మొదటి భాగం. ఎటువంటి సమస్యలు లేవని నిర్ధారించడానికి హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లతో ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్స్ నిర్వహిస్తుంది మరియు ఉంటే వాటిని పరిష్కరించడానికి సిద్ధంగా ఉంది. నిర్వాహకులు ప్రమోషన్లను నిర్ణయించడానికి మరియు సిబ్బందితో వేతనాల పెంపును నిర్ణయించడానికి ప్రతి విభాగంతో కలిసి పనిచేయాలి. ఇది ఏదైనా లైసెన్సింగ్ అవసరాలు లేదా నిరంతర విద్యా అవసరాలను ట్రాక్ చేస్తుంది మరియు పర్యవేక్షిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక నర్సు వార్షిక నిరంతర విద్యా క్రెడిట్లను పూర్తి చేయాలి. సిబ్బంది నిర్వహణలో భాగంగా హెచ్ఆర్ విభాగం దీనిని పర్యవేక్షిస్తుంది.
మానవ వనరుల నిర్వహణ అన్ని ఉద్యోగుల ఫైళ్ళను సానుకూల లేదా ప్రతికూల చర్యలతో నిర్వహిస్తుంది. దీని అర్థం ఉద్యోగికి అవార్డు ఇస్తే, ఫైల్ దానిని రికార్డ్ చేస్తుంది. ఎవరైనా ఉద్యోగి గురించి ఫిర్యాదు చేస్తే, ఫైల్ దానిని గమనించి, ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ మార్గదర్శకాలలో పేర్కొన్న చర్యను నమోదు చేస్తుంది. సంస్థలోని ఉద్యోగికి ఫైల్ శాశ్వత రికార్డు అవుతుంది. చట్టపరమైన లేదా క్రమశిక్షణా చర్యలు అవసరమైతే, తీవ్రమైన సమస్యలను పరిష్కరించేటప్పుడు సిబ్బంది హక్కులు గౌరవించబడతాయని నిర్ధారించడానికి HR విభాగం నిర్వాహకులు, న్యాయవాదులు మరియు చట్ట అమలు సిబ్బందితో కలిసి పనిచేస్తుంది.
