వ్యాపారం కోసం ఒకే ఉపయోగం మరియు స్టాండింగ్ ప్రణాళికలను నిర్వచించండి
వ్యాపారాన్ని నడపడం అనేక రకాల ప్రణాళికలను కలిగి ఉంటుంది. తీసుకున్న ప్రతి చర్య లేదా తీసుకున్న నిర్ణయం వెనుక సాధారణంగా ఒక ప్రణాళిక ఉంది. బాగా రూపొందించిన ప్రణాళికలో ఏ ఉద్యోగులు పాల్గొంటారు, వారు అనుసరించాల్సిన చర్యలు మరియు విధానాలు మరియు ప్రణాళిక అమలులో ఆమోదయోగ్యమైన మరియు ఆమోదయోగ్యం కాని వాటిని నియంత్రించే నిబంధనలు ఉన్నాయి.
వ్యాపారంలో రెండు రకాల ప్రణాళికలు వ్రాయబడిన ప్రణాళిక యొక్క పరిమాణం, పరిధి మరియు స్వభావాన్ని బట్టి రూపొందించబడ్డాయి మరియు అమలు చేయబడతాయి: నిలబడి ఉన్న ప్రణాళికలు మరియు ఒకే వినియోగ ప్రణాళికలు. సాధారణంగా, ఉపయోగించిన ప్లాన్ రకం ప్రాజెక్ట్ రకం, అంతర్గత అవసరాలు మరియు ప్రణాళిక చురుకుగా ఉండే సమయం ఆధారంగా మారుతుంది.
ఏ ప్లాన్ రకాన్ని ఉపయోగించినా, సింగిల్-యూజ్ మరియు స్టాండింగ్ ప్లాన్స్ రెండూ ఒకే విధమైన లక్షణాలను పంచుకుంటాయి, అవి రెండూ విధానాలు, అమలు చేయడానికి తీసుకోవలసిన చర్యల జాబితాలు మరియు కొన్నిసార్లు ఖర్చు చేయడానికి ప్రత్యేక బడ్జెట్.
స్టాండింగ్ ప్రణాళికలు
స్టాండింగ్ ప్లాన్ అనేది చాలాసార్లు ఉపయోగించటానికి ఉద్దేశించిన వ్యాపార ప్రణాళిక. ఇది నిర్వాహక నిర్ణయాలు మరియు పునరావృతమయ్యే చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి రూపొందించబడింది. ఇది చాలా కాలం పాటు, కొన్నిసార్లు నిరవధికంగా ఉపయోగించబడుతుంది మరియు పరిస్థితులు మారినప్పుడు మార్చబడుతుంది. సాధారణంగా, స్టాండింగ్ ప్లాన్స్‌లో కొన్ని పరిస్థితులలో తీసుకోవలసిన చర్యలను నిర్వచించే నియమాలు, విధానాలు మరియు విధానాలు లేదా ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పూర్తి చేయాలి. స్థిరమైన ప్రణాళికలు వ్యాపారంలో సమన్వయానికి దోహదం చేస్తాయి, ఎందుకంటే అవి స్థిరత్వం మరియు ఐక్యతను కలిగిస్తాయి. పనికి సంబంధించిన నియమాలు మరియు విధానాలు ఇప్పటికే స్థాపించబడినందున వారు సీనియర్ ఉద్యోగులను పనిని సబార్డినేట్లకు అప్పగించడానికి అనుమతిస్తారు.
ఉద్యోగుల పరస్పర చర్యల విధానాలు, కంపెనీవ్యాప్త విపత్తు సంభవించినప్పుడు అత్యవసర కార్యకలాపాల విధానాలు, సంస్థలోని అంతర్గత సమస్యలను నివేదించడానికి సూచనలు మరియు అనుమతించదగినవి మరియు వ్యాపారంలో నిషేధించబడిన వాటికి సంబంధించిన నిబంధనలు స్టాండింగ్ ప్లాన్‌లకు ఉదాహరణలు. ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ మరియు ప్రవర్తన విధానం వ్యాపారంలో నిలబడే ప్రణాళికలకు ఉదాహరణలు.
ఒకే వినియోగ ప్రణాళికలు
సింగిల్-యూజ్ ప్లాన్, లేకపోతే నిర్దిష్ట ప్లాన్ అని పిలుస్తారు, ఇది వ్యాపారంలో పునర్వినియోగపరచని, ఒక-సమయం పరిస్థితులకు ఉపయోగించబడుతుంది. ఒకే-వినియోగ ప్రణాళిక అనేది ఒక నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి మరియు తరువాత విస్మరించడానికి ఉద్దేశించబడింది. సింగిల్-యూజ్ ప్లాన్ దాని ఉద్దేశించిన మరియు నిర్దిష్ట ఉపయోగం తర్వాత వాడుకలో లేదు. ఒకే-వినియోగ ప్రణాళిక యొక్క పొడవు ప్రశ్నార్థకమైన ప్రాజెక్ట్‌ను బట్టి భిన్నంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ఒకే ఈవెంట్ ప్లాన్ ఒక రోజు మాత్రమే ఉంటుంది, ఒకే ప్రాజెక్ట్ వారాలు లేదా నెలలు ఉండవచ్చు.
ఉదాహరణకు, నిర్దిష్ట క్లయింట్ కోసం మార్కెటింగ్ ప్రాజెక్టుకు వ్యక్తిగత మరియు అనుకూలీకరించిన ప్రణాళిక అవసరం కావచ్చు. ప్రతి సంవత్సరం మారుతున్నప్పుడు ఒకే వినియోగ ప్రణాళికలకు బడ్జెట్లు కూడా అద్భుతమైన ఉదాహరణలు. ఆర్థిక సంవత్సరం ముగిసినప్పుడు, కొత్త బడ్జెట్ సాధారణంగా తీసుకుంటుంది. క్రొత్త ఉత్పత్తి ప్రారంభానికి ప్రకటనల ప్రచారం లేదా ఇటీవలి విలీనం లేదా సముపార్జన కోసం ఇంటిగ్రేషన్ ప్లాన్ ఒకే వినియోగ ప్రణాళికకు ఉదాహరణలు.
వ్యాపార ప్రణాళికలు వర్సెస్ స్టాండింగ్ ప్రణాళికలు మరియు ఒకే-ఉపయోగ ప్రణాళికలు
ఒకే-ఉపయోగం మరియు నిలబడే ప్రణాళికలు వ్యాపార ప్రణాళిక వలె ఉండవు, ఇది సాధారణంగా వ్యాపారంలో చాలా ముఖ్యమైన మరియు వివరణాత్మక ప్రణాళిక. వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్యాపార నిర్మాణం మరియు కార్యకలాపాల గురించి వివరించే వివరణాత్మక ప్రణాళిక. ఇందులో ఆర్థిక సారాంశాలు, మార్కెట్ విశ్లేషణ మరియు పోటీ గురించి సమాచారం, అలాగే మార్కెట్లో పోటీ చేయడానికి మార్కెటింగ్ ప్రణాళికలు ఉన్నాయి.
వ్యాపార ప్రణాళిక అనేది వ్యాపారం యొక్క అస్థిపంజరం అయితే, నిలబడి మరియు ఒకే-ఉపయోగ ప్రణాళికలు అది పని చేసే కండరాలు. ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఒక నిర్దిష్ట జనాభాకు ప్రకటనల ఉత్పత్తులను ఒక వ్యూహం మరియు లక్ష్యంగా నిర్దేశిస్తుండగా, ప్రతి నిర్దిష్ట ఉత్పత్తుల కోసం ప్రకటనల ప్రచారాన్ని ప్లాన్ చేయడానికి మరియు నిర్వహించడానికి ఒకే-వినియోగ ప్రణాళిక సాధారణంగా ఉపయోగించబడుతుంది. సంస్థలో ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగుల చర్యలను స్టాండింగ్ ప్లాన్ నియంత్రిస్తుంది.
