కార్పొరేట్ స్థాయి వ్యూహాల రకాలు

వ్యాపార యజమానులు తమను విజయవంతం చేయడానికి లక్ష్యంగా ఉన్న కార్పొరేట్ స్థాయి వ్యూహాలు అవసరం. కార్పొరేట్-స్థాయి వ్యూహాలు వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని చేధించే ప్రణాళికను నిర్వచించాయి. వ్యూహాలు ప్రకృతిలో దీర్ఘకాలికంగా ఉంటాయి, కాని అనిశ్చితి మరియు మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితుల ఆధారంగా డైనమిక్ సర్దుబాట్లను అనుమతిస్తాయి.

కార్పొరేట్ స్థాయి వ్యూహాలు మొత్తం సంస్థాగత నిర్మాణం అంతటా అమలు చేయబడతాయి. వేర్వేరు వ్యూహాలను ఏకకాలంలో ఉపయోగించుకోవచ్చు కాని వేర్వేరు ప్రాధాన్యత స్థాయిలలో సెట్ చేయవచ్చు.

వ్యాపార వృద్ధి వ్యూహం

వృద్ధి వ్యూహాలు ఉత్పత్తులు లేదా వస్తువుల అమ్మకాల నుండి ఎక్కువ ఆదాయాన్ని పొందే పద్ధతులను పరిశీలిస్తాయి. వృద్ధి వ్యూహాలను సూచించేటప్పుడు పరిశ్రమ నాయకులు తరచుగా నిలువు మరియు క్షితిజ సమాంతర వ్యూహాల గురించి మాట్లాడుతారు. కార్యకలాపాల మార్గం యొక్క వివిధ భాగాలను స్వాధీనం చేసుకోవడం ద్వారా నిలువు వ్యూహం వృద్ధిని కోరుకుంటుంది.

ఉదాహరణకు, రెస్టారెంట్ దాని స్వంత పదార్ధాలను పండించాలని నిర్ణయించుకుంటుంది నిలువు వృద్ధి వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తోంది. సరఫరా గొలుసులో కొంత భాగాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడం ద్వారా, రెస్టారెంట్ నాణ్యత మరియు సరఫరా అవసరాలను నియంత్రించగలదు.

ఒక క్షితిజ సమాంతర వృద్ధి వ్యూహం ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రస్తుత భౌగోళిక ప్రాంతాలకు లేదా కొత్త లక్ష్య మార్కెట్లకు విస్తరించి ఉన్న ఉత్పత్తులను సూచిస్తుంది. అదే రెస్టారెంట్ దాని భోజన మెను కోసం డెలివరీ సేవలను కలిగి ఉండాలని నిర్ణయించుకుంటే, ఈ వ్యూహం ఒక క్షితిజ సమాంతర వృద్ధి వ్యూహం.

బిజినెస్ డైవర్సిఫికేషన్ స్ట్రాటజీ

డైవర్సిఫికేషన్ స్ట్రాటజీ సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను చూస్తుంది, ఆపై విజయవంతమైన మార్కెటింగ్ మరియు అమ్మకాల కోసం ఒక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేస్తుంది. రెండు ప్రధాన వైవిధ్యీకరణ వ్యూహాలు ఉన్నాయి: ఒకే-వ్యాపార వ్యూహం మరియు ఆధిపత్య-వ్యాపార వైవిధ్యీకరణ వ్యూహం. సింగిల్-బిజినెస్ స్ట్రాటజీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవల సంఖ్యను కొన్నింటికి పరిమితం చేస్తుంది, కాకపోతే. ఈ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తున్న ఒక సంస్థ సముచితంలో నాయకుడిగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తుంది.

సింగిల్-బిజినెస్ స్ట్రాటజీకి ఉదాహరణ కార్పెట్ క్లీనర్, ఇది కార్పెట్ శుభ్రపరచడం కోసం గృహయజమానులకు మరియు పునరుద్ధరణ సేవలకు ప్రత్యేకంగా సేవలను మార్కెట్ చేస్తుంది. ఈ ఒకే-వ్యాపార వ్యూహం పునరుద్ధరణ సేవలను అందించడం ద్వారా ఆధిపత్య-వ్యాపార వైవిధ్యీకరణ వ్యూహానికి మారవచ్చు. పరివర్తన ప్రాధమిక కార్పెట్ శుభ్రపరిచే సేవలతో పాటు ఇతర శుభ్రపరిచే మరియు సాధారణ కాంట్రాక్ట్ సేవలను కలిగి ఉండవచ్చు.

వ్యాపార స్థిరత్వం వ్యూహం

ఒక సంస్థ తన సరైన మార్కెట్ వాటా లక్ష్యాలను చేరుకోవడం సాధ్యమే. మార్కెట్ వాటాను కొనసాగించడానికి ప్రస్తుత ప్లాట్‌ఫారమ్‌ల క్రింద ఉన్న విజయాన్ని తీసుకునే స్థిరత్వ వ్యూహాన్ని కంపెనీ నాయకులు ఎంచుకోవచ్చు. పద్ధతులు ఆటోమేషన్ ద్వారా ప్రక్రియలను మరింత ఖర్చుతో కూడుకున్నవిగా మార్చడం, సాధ్యమైన చోట ఖర్చులను తగ్గించడం మరియు పదార్థాలు లేదా పంపిణీ మార్జిన్‌లపై మెరుగైన ఖర్చులను చర్చించడం.

ఈ వ్యూహానికి నాయకులు కస్టమర్ నిలుపుదలపై దృష్టి పెట్టాలి. ప్రతికూల ఆర్థిక కాలంలో ఇది ఒక ప్రముఖ వ్యూహం. ఏదేమైనా, బాహ్య వ్యాపార వాతావరణంతో సంబంధం లేకుండా, ఈ వ్యూహం చిన్న వ్యాపారానికి అర్ధమయ్యే సందర్భాలు ఉన్నాయి. అదనపు రోగులను తీసుకోవడానికి స్థలం లేదా సమయం లేని దంతవైద్యుడు, తన ప్రస్తుత రోగులను సంతోషంగా ఉంచాల్సిన అవసరం ఉంది మరియు కొత్త రోగుల జాబితాను తన స్థావరంగా అభివృద్ధి చేసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, సహజమైన అట్రిషన్ ద్వారా పడిపోతుంది మరియు ఉపయోగించడం ద్వారా ప్రయోజనం పొందుతుంది స్థిరత్వం వ్యూహం.