పనితీరు మదింపుపై సాధనల నమూనా జాబితా
పనితీరు మదింపు ఉద్యోగుల పని ఉత్పత్తి, వైఖరి మరియు లక్ష్య-సమావేశ సామర్థ్యాలను సమీక్షించే అవకాశాన్ని సూచిస్తుంది. ఒక వ్యక్తి యొక్క పనితీరు యొక్క సానుకూల మరియు ప్రతికూల అంశాలను రెండింటినీ పూర్తిగా అంచనా వేయడం చాలా ముఖ్యం అయితే, మీరు చెప్పే సానుకూల విషయాల జాబితాను ఎల్లప్పుడూ కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోవడం ద్వారా ధైర్యాన్ని పెంచుకోండి. అధిక పనితీరు గల సిబ్బందితో ప్రత్యేకంగా ఉండండి మరియు ప్రోత్సాహం మరియు దృష్టి కేంద్రీకరించాల్సిన వారితో లోతుగా తీయండి.
స్పష్టమైన విజయాలు
కొంతమంది ఉద్యోగుల కోసం, పనితీరును కొలవడం సులభం. ఉదాహరణకు, అమ్మకపు సిబ్బందిని మూసివేసిన అమ్మకాలు లేదా ఆదాయం ఆధారంగా రేట్ చేయవచ్చు మరియు కస్టమర్ సేవా ప్రతినిధులు వారు ఎన్ని విజయవంతమైన కస్టమర్ లావాదేవీలను ప్రాసెస్ చేస్తారనే దానిపై అంచనా వేయవచ్చు. ఇతర ఉద్యోగుల కోసం, వారు వివిధ పని-సంబంధిత పనులను ఎంతవరకు సాధించారో లెక్కించడానికి మీరు మార్గాలను వెతకాలి. పరిగణించవలసిన కొన్ని విషయాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- లావాదేవీలు లాగిన్ అయ్యాయి
- కాల్స్ తీసుకున్నారు
- నియామకాలు సెట్ చేయబడ్డాయి
- వ్రాతపని ప్రాసెస్ చేయబడింది
- ప్రాజెక్టులు పూర్తయ్యాయి
- సంఘటనలు సమన్వయం
- సమావేశాలు సులభతరం
ప్రతి ఒక్కరికీ వారి ప్రత్యేకమైన ఉద్యోగ వివరణతో అనుబంధించబడిన వేర్వేరు పనితీరు కొలమానాలు ఉన్నందున, మీ విజయాల జాబితా ప్రతి ఉద్యోగికి మారుతుంది.
కనిపించని విజయాలు
వాటితో అనుబంధించబడిన సంఖ్యలను కలిగి లేని విజయాలను గుర్తించడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, దుకాణ ఉద్యోగి కస్టమర్‌లను వారు వెతుకుతున్నదాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి స్టోర్ యొక్క వివిధ ప్రాంతాలకు వ్యక్తిగతంగా నడవడానికి ఆమె మార్గం నుండి బయటపడవచ్చు. మీరు ఎంత తరచుగా, లేదా ఆమె ప్రయత్నాలు ఎన్నిసార్లు అమ్మకాలకు అనువదించవచ్చో మీరు ట్రాక్ చేయలేకపోవచ్చు, కానీ అసాధారణమైన పనితీరును ట్రాక్ చేయడానికి మీరు వర్గాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
ఉదాహరణలు:
- జట్టుకృషి
- కస్టమర్ సేవా నైపుణ్యం
- సానుకూల వైఖరి
- కంపెనీ మద్దతు
- ధైర్యాన్ని పెంచడం
మీరు అంగీకరిస్తున్న విజయాల యొక్క నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను మీరు ఎప్పుడైనా అందించగలిగినప్పుడు, ఉద్యోగి మరింత మెచ్చుకోబడిన మరియు సాధించిన అనుభూతిని పొందుతారు.
నిర్దిష్ట విజయాలు
వాస్తవానికి, మీరు ఉద్యోగులను, ముఖ్యంగా ప్రధాన కార్యక్రమాలకు నాయకత్వం వహించే నిర్వాహకులను మదింపు చేస్తున్నప్పుడు, మీరు కీలకమైన విజయాలు చర్చించడంలో ప్రత్యేకంగా ఉండవచ్చు. ఇందులో ఇవి ఉండవచ్చు:
- వ్యూహాలు ప్రారంభించబడ్డాయి
- ఖాతాదారులను నియమించారు
- కార్యక్రమాలు ప్రారంభించబడ్డాయి
- ఖాతాలు అలాగే ఉంచబడ్డాయి
- ఆదాయాలు సృష్టించబడ్డాయి
- ప్రదర్శనలు చేశారు
సాధ్యమైనప్పుడు విజయాలు లెక్కించండి. ఉదాహరణకి, స్టీడ్మాన్ కో మరియు ఫ్రాంక్లిన్ ఖాతాలు రెండింటినీ తీసుకురావడం కార్పొరేట్ ఆదాయాన్ని million 3 మిలియన్లకు పైగా పెంచింది.
జట్టు విజయాలు
మీరు జట్టు ప్రాజెక్టులలో పనిచేసే ఉద్యోగులను కలిగి ఉన్నప్పుడు, వ్యక్తిగత విజయాలు మాత్రమే కాకుండా, సమూహ ప్రయత్నాలను కూడా గుర్తించడం చాలా ముఖ్యం. పెద్ద ప్రాజెక్టులలోని బిట్ ప్లేయర్‌లకు కూడా వారు అర్హులైన గుర్తింపు లభిస్తుందని ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
ఉదాహరణలు:
- చొరవ
- మద్దతు
- జట్టు ప్రయత్నం
- లోపలికి వెళ్ళడానికి ఇష్టపడటం
- వైఖరిని ప్రోత్సహిస్తుంది
- సంస్థ
- పరిశోధన
- పర్యవేక్షణ
- కలవరపరిచేది
- సమస్య పరిష్కరించు
వీలుకాని హీరోలను మరియు తెరవెనుక ఉన్న ఆటగాళ్లను మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు పట్టించుకోకుండా ఉండటానికి వీలైనప్పుడు తోటివారి అభిప్రాయాన్ని చేర్చండి.
సిబ్బంది అంచనాలకు తగ్గట్టుగా పనిచేస్తున్నారని నిర్ధారించడానికి అన్ని రకాల విజయాలు ముందుగా ఏర్పాటు చేసిన లక్ష్యాలకు వ్యతిరేకంగా కొలవవచ్చు. ఈ విధానం పోల్చదగిన లేదా మరింత ప్రతిష్టాత్మకమైన లక్ష్యాలను ముందుకు సాగడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది, లేదా సిబ్బంది బార్‌ను కలుసుకోనప్పుడు తిరిగి స్కేల్ చేయడానికి మరియు తిరిగి అంచనా వేయడానికి.
