సిబ్బంది విధానాలు ఎందుకు ముఖ్యమైనవి
నిర్వహణకు స్థిరమైన విధానాన్ని అమలు చేయడానికి సిబ్బంది విధానాలు సహాయపడతాయి. బర్కిలీలోని కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయంలో గ్రెగోరియో బిల్లికోప్ ప్రకారం, "ఉద్యోగుల యొక్క ఏకపక్ష చికిత్స యొక్క అవగాహనలను తగ్గించడంలో విధానాలు చక్కటి సాధనంగా ఉంటాయి." అత్యల్ప ప్రవేశ స్థాయి ఉద్యోగుల నుండి ఉన్నత స్థాయి నిర్వహణ వరకు ప్రతి ఒక్కరూ మీరు ఉంచిన సిబ్బంది విధానాలను పూర్తిగా అర్థం చేసుకోవాలి. మీ పర్యవేక్షకుల వ్యక్తిగత నిర్వహణ శైలిని ఎక్కువగా పరిమితం చేయకుండా ప్రయత్నించండి, కాని వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో మరియు క్రమశిక్షణ మరియు అవార్డులతో సహా కొన్ని పరిస్థితులలో వారి సబార్డినేట్స్ లేదా సహోద్యోగులను ఎలా చూసుకోవాలో అందరికీ తెలుసునని నిర్ధారించుకోండి.
నిర్వచనం
పర్సనల్ పాలసీ అనేది ఆమోదయోగ్యమైన ఫలితాలు మరియు లక్ష్యాల కోసం పని చేయడానికి మార్గదర్శినిని ఏర్పాటు చేసే ముందస్తు ప్రణాళిక. పర్సనల్ పాలసీలు అంటే మానవ వనరులు లేదా సిబ్బంది సంబంధిత పరిస్థితిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో నియంత్రించే నియమాలు. అవి నిర్ణయాధికారానికి మార్గదర్శకాలు, ఇవి వ్యవస్థను సాధ్యమైనంత న్యాయంగా మరియు నిష్పాక్షికంగా ఉంచడానికి సహాయపడతాయి. వారు ఉన్నత నిర్వహణ యొక్క ఉద్దేశాలను మరియు లక్ష్యాలను ప్రతిబింబించే విస్తృత చట్రంలో కార్మికుల ప్రవర్తనను వివరిస్తారు.
ఫంక్షన్
సిబ్బంది విధానాలు ఏకరీతి మరియు స్థిరమైన పరిపాలన కోసం ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తాయి. వారు ఉద్యోగులకు నిర్ణయాల వెనుక గల కారణాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అభిమానవాదాన్ని నిరోధించడానికి సహాయం చేస్తారు - నిజమైన లేదా గ్రహించిన. సిబ్బంది విధానాలు నియామక విధానాన్ని వివరిస్తాయి, అవి మొదట పరీక్షించబడాలా, ట్రయల్ వ్యవధి గురించి సమాచారం లేదా ఇతర శిక్షణా విషయాలతో సహా. జీతాలు, కమీషన్ మరియు బోనస్‌లతో సహా పే ఫంక్షన్లను కూడా వారు వివరిస్తారు, తద్వారా ఉద్యోగులకు స్పష్టమైన లక్ష్యం మరియు బహుమతి పద్ధతి ఉంటుంది.
సిబ్బంది విధానాల సూత్రాలు
మంచి సిబ్బంది విధానం ప్రతి ఉద్యోగిని సరైన స్థితిలో సరిపోల్చడానికి మరియు మీ కంపెనీని వ్యవస్థీకృత మరియు సమన్వయ బృందంగా మార్చడానికి సహాయపడుతుంది. ఇది ప్రతి స్థానానికి ఉద్యోగ శిక్షణ గురించి వివరిస్తుంది మరియు మార్గదర్శకాలను అనుసరిస్తే ప్రతి ఉద్యోగి వారి పని కోసం పూర్తిగా సిద్ధం కావాలి. సిబ్బంది విధానాలు అవకాశంలోనే భద్రతను సృష్టిస్తాయి మరియు ప్రోత్సాహకం మరియు గుర్తింపును అందిస్తాయి. స్పష్టమైన విధానాలు మీ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను ఉత్తమంగా నిర్వహించడానికి మరియు కెరీర్ లక్ష్యాలు మరియు భవిష్యత్తు కోసం పనిచేయడానికి సహాయపడతాయి.
విధాన విషయాలు
మీ సిబ్బంది విధానాలు మూడు రంగాలను కలిగి ఉండాలి: యజమాని అంచనాలు, ఉద్యోగుల అంచనాలు మరియు పరిపాలనా సమస్యలు మరియు అన్నీ మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్‌బుక్ లేదా ఇతర శిక్షణ లేదా విధానపరమైన సామగ్రిలో చేర్చాలి. యజమాని అంచనాలకు హాజరు, సమయస్ఫూర్తి, సమయం ముగియడం, ఉద్యోగ అవసరాలు మరియు ఇంటర్నెట్ లేదా drug షధ విధానాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగుల అంచనాలలో పరిహారం, జీతం, ప్రయోజనాలు, లైంగిక వేధింపులు, గోప్యతా హక్కులు, సమాన అవకాశాల ఉపాధి మరియు ఏదైనా ఫిర్యాదు విధానాలు ఉన్నాయి. పరిపాలనా సమస్యలలో హ్యాండ్‌బుక్ లేదా ఇతర విధానాలకు ఏవైనా నిరాకరణలు లేదా మార్పులు ఉన్నాయి.
సృష్టి మరియు అమలు
"సిబ్బంది విధానం మంచి అభ్యాసాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది, వ్రాసి ఉండాలి, సంస్థ అంతటా కమ్యూనికేట్ చేయాలి మరియు మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండాలి" అని BNET సలహా ఇస్తుంది. మీ నిర్వహణ, పర్యవేక్షకులు మరియు ఉద్యోగులను పొందడం ముఖ్యం. మీ పాలసీని వ్రాసేటప్పుడు లేదా నవీకరించేటప్పుడు మీ గత విధానాలు, నిర్వహణ శైలులు మరియు ఉద్యోగుల సవాళ్లను పరిగణనలోకి తీసుకుంటారని నిర్ధారించుకోండి. ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, మీ విధానాలను బాగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. అవి ఎప్పుడైనా అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి మరియు తరువాత ప్రతి అజ్ఞాన ఫిర్యాదులను నివారించడానికి ప్రతి ఉద్యోగికి ఇవ్వబడుతుంది.
